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MCOCO團隊建設(shè)沙盤專家
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燕子:MCOCO團隊建設(shè)沙盤
2016-06-08 3096
對象
基層員工、基層管理人員
目的
1、強化團隊合作的意識; 2、掌握團隊合作的方法和技巧 3、成為感恩、勤奮、奮進、團結(jié)的好員工!
內(nèi)容

課程大綱


MCOCO沙盤:成立公司

? 一、認識新伙伴

1、成立新公司

2、開業(yè)典禮

? 二、團隊發(fā)展五階段

1、每個團隊的致命問題

2、高效團隊的黃金法則


MCOCO沙盤:第一期博弈

團隊第一階段:成立期

? 一、我是誰?

? 1、工具一:5D性格模型

2、我在團隊是什么樣的人?

? 二、敬業(yè),做人成事的根本

1、全力以赴才是敬業(yè)!

2、如何塑造敬業(yè)心?


MCOCO沙盤:第二期博弈

團隊第二階段:動蕩期

? 一、怎么解決團隊沖突?

1、工具二:5D沖突策略

2、我應(yīng)如何處理團隊沖突?

? 二、合作,成就別人就是成就自己

1、團隊合作五要素

2、如何培養(yǎng)團隊精神?


MCOCO沙盤:第三期博弈

團隊第三階段:穩(wěn)定期

? 一、怎么提高執(zhí)行力?

1、工具三:5D執(zhí)行力

2、執(zhí)行力的48字真經(jīng)

? 二、服從,最快的成長方法

1、服從是成功捷徑

2、如何加強執(zhí)行力?


MCOCO沙盤:第四期博弈

團隊第四階段:高效期

? 一、怎么激發(fā)潛能?

1、工具四:5D激勵術(shù)

2、5乘3從心激勵技巧

? 二、專注,當好兵才能當上將

1、專注力訓(xùn)練

2、如何提升專注力?


MCOCO沙盤:第五期博弈

團隊第五階段:轉(zhuǎn)變期

? 一、怎么突破自我?

  1、工具五:5D改革

 

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