《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道——大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》—— 課程大綱
& 內(nèi)容提要
傳統(tǒng)企業(yè)贏在現(xiàn)在和未來必須通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷打造、建設(shè),傳播自己的品牌,通過互聯(lián)網(wǎng)+,社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營銷工具模型,直接找到自己的“鐵桿粉絲”天使級的用戶。跟用戶成為“一伙人”。深刻剖析小米是如何利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷,挖掘客戶,培養(yǎng)客戶,與客戶直連,啟動(dòng)“病毒營銷”。建立“金字塔”營銷模型和“十字架”營銷模型,最后通過“六個(gè)環(huán)”來落地。來深刻剖析小米通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷短短三年內(nèi)進(jìn)入100億美元,成為全世界最快的公司。最后通過大米,花生,咖啡三個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)打造品牌,讓學(xué)員企業(yè)在自己的內(nèi)部落地,更好地用上大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷。
& 課程收益
讓企業(yè)用戶通過學(xué)習(xí),完整地掌握大數(shù)據(jù)的思想,落地流程,執(zhí)行步驟,完善大數(shù)據(jù)通道體系。
& 學(xué)習(xí)對象
企業(yè)執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)層,網(wǎng)絡(luò)信息化部門領(lǐng)導(dǎo)和員工全體,網(wǎng)絡(luò)營銷部全體,營銷部,策劃部,培訓(xùn)部,技術(shù)開發(fā)部等相關(guān)部門和人員;熱愛從事互聯(lián)網(wǎng)+,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的人士、公司,企業(yè),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商學(xué)院等。
一句話:要想不落后,贏在現(xiàn)在和未來,就必須學(xué)習(xí)《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》?。?!
& 課程大綱
1. 課程解決以下五個(gè)問題:
一、是什么?
二、為什么?
三、怎么做?
四、為什么現(xiàn)在做?
五、誰來做?
2.通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷打造品牌才能真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+落地
3.回顧電商發(fā)展的歷史規(guī)律,更好地把握大數(shù)據(jù)現(xiàn)在和未來。
4.研究世界成功最快的公司秘密——剖析小米三年進(jìn)入100億美元的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
5.互聯(lián)網(wǎng)之于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)特點(diǎn)對比分析,我們現(xiàn)在和未來應(yīng)該何去何從。
6.“十字架”營銷模型——大數(shù)據(jù)核心機(jī)密
7.打掉中間環(huán)節(jié)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)+的核心。
8.傳統(tǒng)“銷售漏斗”營銷模式打造品牌,在今天已經(jīng)“over”.
9.顛覆傳統(tǒng)“銷售漏斗”營銷模式,“金字塔”營銷模型是大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的理論依據(jù)基礎(chǔ)。
10.從“傳播”、“創(chuàng)意”、“渠道”成就品牌的三大傳統(tǒng)做法入手進(jìn)行“革命”。建立“一伙人思想”。
11.“粉絲”正解。
12.“金字塔”營銷模型,建立真實(shí)的“社會(huì)化關(guān)系營銷”——實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營銷。
13.大數(shù)據(jù)“營銷價(jià)值定律”,俗稱“六個(gè)環(huán)”是企業(yè)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷落地的執(zhí)行流程。
14.營銷導(dǎo)圖,讓我們更好地把大數(shù)據(jù)執(zhí)行落地,進(jìn)一步闡釋優(yōu)化思路。
15.大數(shù)據(jù)后臺(tái)管理系統(tǒng)。
16.大數(shù)據(jù)案例分析:
一、大數(shù)據(jù)建立起的最新的大米品牌;二,大數(shù)據(jù)經(jīng)典案例之花生品牌;三、大數(shù)據(jù)的最新咖啡品牌。
17.企業(yè)必須要執(zhí)行的五大最重要的落地工作
18.總結(jié)