李春佳老師分享激勵(lì)系統(tǒng)的邏輯和大綱。 【學(xué)習(xí)激勵(lì)系統(tǒng)的收益】 1、企業(yè)文化牽引,定位清晰 2、戰(zhàn)略目標(biāo)明確,快速發(fā)展 3、發(fā)展架構(gòu)科學(xué),責(zé)權(quán)清晰 4、薪酬績效聯(lián)動(dòng),激勵(lì)有方 5、股權(quán)激勵(lì)助推,自動(dòng)自發(fā) 6、經(jīng)營方向明確,管理有序 7、業(yè)績持續(xù)提升,利潤倍增 8、運(yùn)用激勵(lì)系統(tǒng),復(fù)制擴(kuò)張 9、激活核心人才,解放老板 10、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化、體系化運(yùn)營