課程特點(diǎn)

? 課程主導(dǎo)思想先進(jìn)，匯集IPD思想體系、項目管理五大過程組和項目管理十大知識領(lǐng)域

? 課程內(nèi)容系統(tǒng)化，涉及研發(fā)項目全過程管理，包括目標(biāo)制定、組織團(tuán)隊、流程管理、評審管理、績效管理，質(zhì)量管理、成本管理和風(fēng)險管理等

? 課程設(shè)計邏輯性強(qiáng)，針對每個模塊提出存在的問題、思考問題的根源、解決措施和后期跟蹤評價

? 課程學(xué)習(xí)形式多樣化，采取互動式教學(xué)，模板工具、范例演示，學(xué)員親自演練，具備可操作性，有助于學(xué)員理解

? 理論和實(shí)踐相結(jié)合，研發(fā)項目管理經(jīng)典經(jīng)驗分享和交流，利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行課程總結(jié)，有助于學(xué)員溫故而知新

課程收獲

? 提升項目團(tuán)隊項目管理的能力，加強(qiáng)項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進(jìn)度與預(yù)算的可控

? 了解項目、項目管理的基本概念，掌握研發(fā)項目管理主要思想體系。

? 系統(tǒng)掌握研發(fā)項目目標(biāo)制定依據(jù)、原則和范圍以及工具、方法。

? 掌握研發(fā)項目團(tuán)隊的組織建設(shè)的方法、項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式；

? 掌握研發(fā)項目管理的結(jié)構(gòu)化流程體系以及流程管理和項目管理的關(guān)系；

? 掌握項目計劃制定的方法、原則、工具，研發(fā)項目計劃控制的方法和組織級項目管理PMO；

? 掌握研發(fā)項目的決策評審和研發(fā)項目的結(jié)構(gòu)化流程內(nèi)容；

? 掌握有效的研發(fā)績效考核管理方法和人員激勵措施；

? 掌握研發(fā)項目風(fēng)險管理方法，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)計劃及風(fēng)險監(jiān)控；

? 了解產(chǎn)品質(zhì)量、成本的基本概念，建立質(zhì)量成本意識，理解保證質(zhì)量和降低成本的方法；