課程價(jià)值：

一、戰(zhàn)略研判

1.判斷企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略是否正確

2.判斷企業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)作是否走入誤區(qū)

3.及時(shí)糾正企業(yè)錯(cuò)誤的營(yíng)銷動(dòng)作

4.避免企業(yè)資源浪費(fèi)

二、剖析市場(chǎng)

1.教授把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律技能

2.洞悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

3.導(dǎo)入以客戶為導(dǎo)向的外部思維模式

4.開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)發(fā)展新機(jī)會(huì)

三、戰(zhàn)略落地

1.開(kāi)創(chuàng)機(jī)遇，建立企業(yè)發(fā)展定位

2.圍繞定位，建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

3.圍繞戰(zhàn)略，制定運(yùn)營(yíng)配稱戰(zhàn)術(shù)

4.過(guò)程管控，保證企業(yè)成果回報(bào)

四、規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)

1.面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，選擇商戰(zhàn)形式

2.防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制跟進(jìn)，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

3.借助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擴(kuò)大市場(chǎng)空間

課程大綱

一、了解商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終極戰(zhàn)場(chǎng)--消費(fèi)者心智

1.什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力-心智資源

2.企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)重心與經(jīng)營(yíng)誤區(qū)

3.心智的五大規(guī)律

二、品類規(guī)劃階段

1.品類分化趨勢(shì)研究

2.發(fā)現(xiàn)新品類概念

3.武裝新品類概念

4.明確新品類定位

三、品類實(shí)施階段

1.推出新品類

2.擴(kuò)大并主導(dǎo)新品類

3.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

4.品類戰(zhàn)略實(shí)踐分享

四、四種品牌戰(zhàn)略模型

1.防御戰(zhàn)及其原則

2.進(jìn)攻中及其原則

3.側(cè)翼戰(zhàn)及其原則

4.游擊戰(zhàn)及其原則