２０１６年９月２９號(hào)作為長(zhǎng)期特約講師在河北征宇制藥做項(xiàng)目管理培訓(xùn)。作為行業(yè)內(nèi)知名民企，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的定位，避免與國(guó)際巨頭直面沖突。經(jīng)過(guò)幾年的摸索和醞釀，結(jié)合目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，征宇提出自己獨(dú)特市場(chǎng)定位和營(yíng)銷戰(zhàn)略。

如何把老板的思想清晰表達(dá)，讓公司的同事理解并把老板想法變成具體可執(zhí)行項(xiàng)目落實(shí)到位，就需要科學(xué)項(xiàng)目管理流程來(lái)幫助。

經(jīng)過(guò)一整天的討論，最后形成了項(xiàng)目任務(wù)列表。大家在為什么做項(xiàng)目，項(xiàng)目的整體思路上達(dá)成清晰一致的理解，對(duì)為期三年的項(xiàng)目整體計(jì)劃有了清晰安排，使項(xiàng)目最終落地有了保證。