劉寶鴻,劉寶鴻講師,劉寶鴻聯(lián)系方式,劉寶鴻培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
品質(zhì)質(zhì)量管理專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉寶鴻:SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
2016-10-13 2774
對(duì)象
? 品質(zhì)部門(mén)管理、技術(shù)人員; ? 生產(chǎn)部門(mén)管理、技術(shù)人員; ? 工程部門(mén)管理、技術(shù)人員
目的
? 明了過(guò)程控制的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)步驟、實(shí)施原理 ? 制作、運(yùn)用典型的控制圖控制過(guò)程 ? 正確識(shí)別控制圖的異常報(bào)警信號(hào),并結(jié)合Cpk的變化分析異常原因,改進(jìn)過(guò)程
內(nèi)容

一、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

n  過(guò)程

n  過(guò)程控制系統(tǒng)

n  引起過(guò)程變動(dòng)的原因

n  兩種不同的過(guò)程狀態(tài)

n  過(guò)程控制的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟

二、SPC的工具—控制圖

n  控制圖概念

n  控制圖的作用

n  控制圖的設(shè)計(jì)思想

n  控制圖的兩種錯(cuò)誤

n  減少兩種錯(cuò)誤所造成損失的方法

三、控制圖的制作及與Cpk的配合應(yīng)用

n  控制圖的種類與適用場(chǎng)合

n  計(jì)量型(連續(xù)型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應(yīng)用

Y

X-bar,R控制圖的制作及應(yīng)用

Y

X-bar,S控制圖的制作及應(yīng)用

Y

X,MR控制圖的制作及應(yīng)用

Y

數(shù)據(jù)的收集與分組

Y

控制圖穩(wěn)定與異常的判斷

Y

控制圖異常(失控)時(shí)的處置

Y

從解析狀態(tài)進(jìn)入控制狀態(tài)

Y

計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力評(píng)價(jià)

Y

Cp、Cpk、Pp

、Ppk的含義

Y

Cpk等各指數(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域

Y

Cpk等各指數(shù)的計(jì)算公式

Y

Cpk等各指數(shù)公式中各參數(shù)的含義及其計(jì)算方法

Y

Cpk等各指數(shù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

Y

Cpk等各指數(shù)值的大小與不良率的關(guān)系

Y

控制圖與Cpk的配合應(yīng)用

n  計(jì)數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應(yīng)用

Y

NP控制圖的制作及應(yīng)用

Y

P控制圖的制作及應(yīng)用

Y

U控制圖的制作及應(yīng)用

Y

C控制圖的制作及應(yīng)用

Y

計(jì)數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的過(guò)程能力分析

四、關(guān)于SPC的深度思考

n  控制圖的實(shí)質(zhì)是什么?

n  計(jì)量值與計(jì)數(shù)值控制圖優(yōu)劣的比較

n  以規(guī)格界限作為控制限是否可以?

n  抽樣數(shù)量改變時(shí),新控制界限如何確定?

n  在本公司哪些關(guān)鍵特性應(yīng)使用控制圖?應(yīng)選擇使用什么控制圖?

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師