培訓(xùn)背景：

國民黨的稅，的會。

國民黨是因為賦稅嚴重失了民心，通過會議將偉大的思想進行了很好的傳達和灌輸。

同樣，企業(yè)管理好，必須會開好。

會議開得是否有成效，直接決定一個企業(yè)的執(zhí)行力。

而縱觀諸多中小企業(yè)，是否將會議這一企業(yè)管理工具運用的恰到好處了呢？

那么，會議應(yīng)該如何開，才能高效，才能有效的幫助企業(yè)切實可行的解決問題？

培訓(xùn)形式：

改變傳統(tǒng)的授課方式，以企業(yè)會議形式組織，直接實操，全員參與，會議中掌握開會的各種技巧。

培訓(xùn)目的：

讓參訓(xùn)企業(yè)能夠一次性切實掌握正確開會的方式方法

培訓(xùn)內(nèi)容：

會議主題：探討企業(yè)會議怎樣開才高效？

參會人員：企業(yè)老板、總經(jīng)理、各級管理人員

會議主持人：PDCA企業(yè)管理咨詢機構(gòu) 咨詢導(dǎo)師史鵬飛

會議時間及地點：由企業(yè)老板、總經(jīng)理或者其他管理人員選定，并通知主持人及其他參會人員

會議記錄人：由企業(yè)老板、總經(jīng)理或者其他管理人員選定

會議時長：2～3小時

會議紀律：由主持人現(xiàn)場宣布

輔助設(shè)備：投影儀、白板、白板筆（黑色2支）、白板擦等

請計劃參加培訓(xùn)的企業(yè)組織相關(guān)人員對下列問卷做如實調(diào)查填寫：

調(diào)查問卷

1. 你組織或參加過的會議分別屬于哪種類型？

 □ 戰(zhàn)略性會議   □ 戰(zhàn)術(shù)性會議

 □ 嘴巴型會議   □ 耳朵型會議

2. 你是否清楚以上四種類型會議都是什么會議？

3. 開會的目的是什么？

4. 會議成功/高效的決定性因素是什么？

5. 當大家爭吵不休時，你會怎么辦？

6. 當大家沉默不語時，你會怎么辦？

7. 會前要準備什么？

8. 會上要說些什么？

9. 會后要做些什么？