楊振榮,楊振榮講師,楊振榮聯(lián)系方式,楊振榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2020-07-29 2765
對(duì)象
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)相關(guān)職員,高校電子商務(wù)或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師及學(xué)生
目的
提升對(duì)于私域流量的運(yùn)營(yíng)能力,及增加變現(xiàn)途徑,提升企業(yè)效益
內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)的結(jié)合催生了電子商務(wù),而要做好電子商務(wù),首要的要素便是流量,沒(méi)有流量電子商務(wù)就無(wú)從談起。電子商務(wù)經(jīng)過(guò)近20年的蓬勃發(fā)展,對(duì)于流量的開(kāi)發(fā)應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)行了*大化、*全面的挖掘,目前已構(gòu)建起了眾多的流量池(平臺(tái)),如比較知名的有百度、淘寶、阿里巴巴、360搜索、微博等,以及后起之秀微信、抖音等。而這些流量池(平臺(tái))僅屬于平臺(tái)開(kāi)發(fā)者,入駐者要想從中獲取流量,需要花費(fèi)不菲的費(fèi)用來(lái)購(gòu)買(mǎi),且通過(guò)此路徑獲得的流量很不穩(wěn)定,難以持續(xù)、長(zhǎng)久。因此,要想形成自己的穩(wěn)定流量,就要構(gòu)建屬于自己的流量池,這便是私域流量(池),也就是自己掌握主動(dòng)權(quán)的流量(池)。

第一章 // 洞悉:私域流量的本質(zhì)1.1 私域流量的含義 // 1.2 私域流量的發(fā)展歷程 // 1.3 私域流量之于企業(yè)價(jià)值 // 1.4 私域流量當(dāng)前所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) // 1.5 私域流量的現(xiàn)有基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢(shì) // 1.6 公域流量 // 第2章 // 武裝:私域流量運(yùn)營(yíng)思維2.1 思維一:魚(yú)塘思維 // 2.2 思維二:內(nèi)容思維 // 2.3 思維三:轉(zhuǎn)化思維 // 2.4 思維四:用戶(hù)思維 // 2.5 思維五:場(chǎng)景思維 // 2.6 思維六:粉絲思維 // 第3章 // 構(gòu)筑:私域流量池3.1 步驟一:精準(zhǔn)卡位 // 3.2 步驟二:選定私域流量運(yùn)營(yíng)平臺(tái) // 3.3 步驟三:獲取流量 // 3.4 步驟四:構(gòu)建流量矩陣池 // 第4章 // 實(shí)戰(zhàn):私域流量培育、激活、增值4.1 策略一:精細(xì)化運(yùn)營(yíng) // 4.2 策略二:內(nèi)容賦能 // 4.3 策略三:“飼料”喂養(yǎng) // 4.4 策略四:活動(dòng)激活 // 4.5 策略五:“IP”塑造與號(hào)召 // 4.6 策略六:轉(zhuǎn)化變現(xiàn) // 第5章 // 變現(xiàn):私域流量?jī)r(jià)值收割5.1 方式一:自營(yíng)商品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化 // 5.2 方式二:第三方廣告推送 // 5.3 方式三:第三方商品銷(xiāo)售 // 5.4 方式四:粉絲打賞“供養(yǎng)” // 5.5 方式五:混合式變現(xiàn) // 第6章 // 鑒賞:私域流量?jī)?yōu)秀運(yùn)營(yíng)案例6.1 案例一:西貝莜面村 // 6.2 案例二:孩子王 // 6.3 案例三:億邦動(dòng)力 // 6.4 案例四:小米 // 6.5 案例五:拼多多 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師