題玉龍,題玉龍講師,題玉龍聯(lián)系方式,題玉龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
醫(yī)藥第三終端營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、終端連鎖專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
題玉龍:《中小型醫(yī)藥連鎖開(kāi)發(fā)與上量》
2017-08-07 2844
對(duì)象
醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥代表
目的
連鎖開(kāi)發(fā)與上量
內(nèi)容

如今無(wú)論是市場(chǎng)運(yùn)作還是國(guó)家政策,一切外在條件似乎都對(duì)實(shí)力雄厚的大中型連鎖藥店更加有利。巨頭們不斷地?fù)屨际袌?chǎng)制高點(diǎn),而始終處于行業(yè)金字塔底部的中小型縣域連鎖的發(fā)展則愈加舉步維艱。當(dāng)下的困境應(yīng)該怎樣解決,未來(lái)的道路又應(yīng)該何去何從?顯然投擲骰子是不能解決問(wèn)題的,“撞大運(yùn)”的做法不可取,不是人人都做的了姜太公,被別人牽著鼻子走也是萬(wàn)萬(wàn)不可的。在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)面前,唯一能夠依靠的就是自己——無(wú)論外界環(huán)境怎樣惡化,“內(nèi)省”與“修身”始終都是安身立命之本。接下來(lái)會(huì)發(fā)生怎樣的變化與動(dòng)蕩,一切都隱藏在企業(yè)自身探照燈之外的暗影里。

第一部分:連鎖分類(lèi)

第二部分:連鎖6要素

第三部分:中小連鎖開(kāi)發(fā)的步驟

第四部分:連鎖動(dòng)銷(xiāo)秘笈及動(dòng)銷(xiāo)方案

上一篇 無(wú)
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師