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溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)講師
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張憲:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展
2017-06-16 5105
對(duì)象
中基層管理者及員工
目的
訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的協(xié)作
內(nèi)容

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

?課程收獲:

◆如何明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

◆如何搭好團(tuán)隊(duì)的班子

◆如何讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)?

◆如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的管理

◆如何通過(guò)提高溝通效率來(lái)提升團(tuán)隊(duì)效率 ?

◆如何提升團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力

◆如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力?

?培訓(xùn)對(duì)象:中基層管理人員、團(tuán)隊(duì)員工

?培訓(xùn)形式:講授、情景視頻分析、討論、案例分析?

課程時(shí)間:2天(10小時(shí))

課程大綱:?

前言:組建團(tuán)隊(duì)?

第一部分:團(tuán)隊(duì)認(rèn)知-團(tuán)隊(duì)成功的奧秘

?一.工作群體與工作團(tuán)隊(duì)

?二.團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì)

?1、自主性

2、合作性

3、統(tǒng)一性

第二部分:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)-讓團(tuán)隊(duì)不再迷茫

?一.明確未來(lái)的兩大核心?

二.如何讓團(tuán)隊(duì)志同

?1、如何成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者

2、如何有效的使用愿景?

3、目標(biāo)制定與管理?

4、邏輯思維訓(xùn)練:目標(biāo)的達(dá)成

?三.進(jìn)行有效的思想管理

?1、思想管理的重大作用

2、思想管理的根本方法

?四.如何讓團(tuán)隊(duì)道合

?1、使命、價(jià)值觀對(duì)業(yè)績(jī)的影響

2、如何有效的管理價(jià)值觀與使命?

3、團(tuán)隊(duì)氛圍的有效塑造?

第三部分:團(tuán)隊(duì)架構(gòu)-讓團(tuán)隊(duì)各司其職

?一.清晰適合的角色

?1、清晰的角色團(tuán)隊(duì)有效的基礎(chǔ)

2、高效團(tuán)隊(duì)必須具備的幾個(gè)角色?

3、如何對(duì)團(tuán)隊(duì)角色進(jìn)行有效的管理        

?二.有效的團(tuán)隊(duì)分工?

1、職責(zé)的明確?

2、如何對(duì)職責(zé)進(jìn)行有效的管理?

三.不折不扣的團(tuán)隊(duì)規(guī)則

?1、如何有效的形成規(guī)則

2、如何做到令行禁止?  

第四部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作-讓團(tuán)隊(duì)運(yùn)作有序

?一.沙盤(pán)模擬:搭紙牌

?二.團(tuán)隊(duì)的信任度管理

?1、建立團(tuán)隊(duì)信任的方法

2、情景視頻模擬:信任的增加

?三.正確的團(tuán)隊(duì)決策

?1、團(tuán)隊(duì)正確決策的注意事項(xiàng)

2、團(tuán)隊(duì)正確決策的步驟?

四.如何讓過(guò)程控制富有成效?

1、過(guò)程控制的三則

2、過(guò)程控制法?

五.讓團(tuán)隊(duì)成員訓(xùn)練有素?

六.高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

?1、高效會(huì)議的三大表現(xiàn)

2、讓團(tuán)隊(duì)會(huì)議高效的四大步驟

?七.持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制?

八.團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)?

1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

2、正負(fù)激勵(lì)

?3、立體激勵(lì)?

第五部分:團(tuán)隊(duì)溝通-讓團(tuán)隊(duì)更加順暢

?一.溝通如何才能真正的有效

1、如何做到溝而能通

?2、情景規(guī)劃:溝通的力量

3、未來(lái)思維訓(xùn)練

?4、有效溝通的步驟?

二.如何提升團(tuán)隊(duì)傾聽(tīng)的效率

?1、有效傾聽(tīng)的四個(gè)步驟             

2、傾聽(tīng)效率提升模型?

三.如何提升團(tuán)隊(duì)講話的效率?

1、講話的禁忌

2、如何讓講話富有成效

?四.團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)掌握的溝通策略

?1、主動(dòng)溝通

2、角色要快速轉(zhuǎn)換?

3、不斷的提升溝通的情商

4、溝通不暢要主動(dòng)調(diào)頻

五.性格溝通

?第六部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行-讓團(tuán)隊(duì)更具效率

?一.建立可行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?

1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行的前提

2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)確立五步法?

二.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行素質(zhì)的打造

?1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行素質(zhì)打造的五大步驟

2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行素質(zhì)打造的根本方法

?三.如何讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行真正到位

?1、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的8大障礙

2、系統(tǒng)思考:都是月亮惹的禍?

3、執(zhí)行到位五步法?

結(jié)語(yǔ):

企業(yè)制度推動(dòng)

凝聚力文化打造

完美團(tuán)隊(duì)


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