課程前言
SCRUM敏捷開發(fā)管理是快速響應(yīng)需求變化,及時(shí)交付階段性產(chǎn)出,達(dá)到讓客戶滿意的一種軟件開發(fā)管理模式。敏捷開發(fā)并不神秘,但是很多團(tuán)隊(duì)并不能真正成功實(shí)施落地,這是因?yàn)槠錉可娴揭恍┕ぷ鳝h(huán)境上的支撐技術(shù)和成員思維觀念上的轉(zhuǎn)換。本課程會(huì)有大部分篇幅為學(xué)員分析如何避免實(shí)施敏捷中的陷阱,并用大量實(shí)例演示:從需求分析開始到開發(fā)、測試案例編寫、自動(dòng)化測試部署、自動(dòng)化文檔編寫等整套開發(fā)模式。只有將我們開發(fā)工作中大量步驟實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,才能讓敏捷管理真正落地和發(fā)揮出最高效率。
課程目標(biāo)
對(duì)敏捷管理中的測試工作有一個(gè)全面徹底的認(rèn)知,學(xué)會(huì)利用免費(fèi)開源的自動(dòng)化測試工具為開發(fā)團(tuán)隊(duì)搭建自動(dòng)化環(huán)境。
授課方式
案例講解+小組討論 60%案例講解 40%實(shí)踐演練。
培訓(xùn)對(duì)象
期望系統(tǒng)化、全面學(xué)習(xí) Scrum敏捷軟件開發(fā)
及敏捷方法的個(gè)人或組織;
正準(zhǔn)備導(dǎo)入敏捷方法,希望在局部項(xiàng)目或者部分團(tuán)隊(duì)中嘗試敏捷方法的企業(yè);
已經(jīng)開始嘗試敏捷方法,正在努力提升整體敏捷能力的一線研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
課程大綱
1. 什么是敏捷測試 |
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SCRUM敏捷的背景 概念解釋 三大角色的職責(zé) 四大會(huì)議的組織 關(guān)鍵的流程活動(dòng) |
掌握敏捷測試的基本知識(shí) |
2. 為什么敏捷測試很重要 |
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敏捷與ISO2000,CMMI的關(guān)系 傳統(tǒng)的開發(fā)管理和敏捷項(xiàng)目管理的對(duì)比 案例分析: 項(xiàng)目計(jì)劃-Sprint迭代 需求管理-Backlog梳理 |
理解當(dāng)前項(xiàng)目管理技術(shù)的演進(jìn)趨勢,理解專業(yè)團(tuán)隊(duì)的敏捷測試管理模式是如何發(fā)展的 |
3. 如何實(shí)施敏捷測試 |
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1.持續(xù)集成環(huán)境的搭建 測試環(huán)境環(huán)境的免費(fèi)開源的工具解決方案 MAVEN 項(xiàng)目構(gòu)建工具的高級(jí)用法 SORAR 自動(dòng)化代碼質(zhì)量報(bào)告工具 JENKINS 持續(xù)集成環(huán)境的搭建 DOCKER 輕量級(jí)虛擬機(jī)環(huán)境 2. Selenium Webdriver 前臺(tái)自動(dòng)化測試 前臺(tái)界面自動(dòng)話測試的效果演示 用Selenium 適合的測試場景 3.Cucumber自然語言描述程序測試案例’ Cucumber’s Gherkin DSL 基礎(chǔ)幾只 將需求文檔成JAVA測試案例項(xiàng)目演示 中文描述需求如何轉(zhuǎn)換測試案例 驗(yàn)收測試和單元測試 遺留系統(tǒng)需求整理 Dependency Injection (DI) 使用加速測試案例運(yùn)行 使用maven項(xiàng)目創(chuàng)建cucumber項(xiàng)目 大型項(xiàng)目feature文檔命名規(guī)范 4.真實(shí)JAVA項(xiàng)目案例 通一個(gè)真實(shí)的項(xiàng)目例子Spring, MySQL, and Jetty.來演示真實(shí)項(xiàng)目的需求場景是如何實(shí)現(xiàn)前臺(tái)的自動(dòng)化驗(yàn)收的 |
學(xué)會(huì)為敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)搭建免費(fèi)開源自動(dòng)化測試環(huán)境。 掌握專業(yè)的自動(dòng)化測試案例編寫技 |