品牌定位是什么？它本身不是戰(zhàn)略，而是基于市場(chǎng)機(jī)會(huì)下的戰(zhàn)術(shù)行為。

準(zhǔn)確做好定位，能夠指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

一、     膚淺的品牌定位理論，風(fēng)靡全國(guó)的原因，在于國(guó)人思維的多快好省。

如果僅有一個(gè)理論就可以把企業(yè)做好，那還要企業(yè)家干嘛？

二、我們將定位理論放錯(cuò)了位置：

定位就是一手段一方法，根本不是理論。

當(dāng)我們從戰(zhàn)略的角度思考定位對(duì)品牌的意義時(shí)，

這種過高的預(yù)期會(huì)讓我們對(duì)定位的價(jià)值過分敏感。

三、定位告訴了我們這樣的邏輯鏈條：

品牌——定位——傳播強(qiáng)化——心智形成認(rèn)知——產(chǎn)生購(gòu)買。

四、品牌首先為自己找到一個(gè)明確的定位信息，

然后通過各種媒介傳播強(qiáng)化這種定位，

并在消費(fèi)者的心智中逐漸形成對(duì)于品牌的認(rèn)知，

最終消費(fèi)者產(chǎn)生需求時(shí)選擇相應(yīng)的品牌并購(gòu)買。

五、基于此邏輯，定位可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種手段，而非理論。

定位作用于品牌存在的戰(zhàn)術(shù)手段，而非品牌戰(zhàn)略。

所以在這個(gè)鏈條中，我們要加一個(gè)詞：市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

品牌——市場(chǎng)機(jī)會(huì)——定位——傳播強(qiáng)化——心智形成認(rèn)知——產(chǎn)生購(gòu)買。

六、小米并不是因?yàn)樗臉O致性價(jià)比定位，

而是它在推出高性價(jià)比的智能手機(jī)之前，

市場(chǎng)已經(jīng)存在未被滿足的對(duì)低價(jià)智能手機(jī)的需求。

真功夫的成功，并不是因?yàn)椤盃I(yíng)養(yǎng)還是蒸的好”的工藝定位，

而是它首先洞察到了“正餐的快餐化”這一品類融合趨勢(shì)。

所以，定位，是基于市場(chǎng)機(jī)會(huì)下的戰(zhàn)術(shù)行為。

既然是一種戰(zhàn)術(shù)行為，

那么定位就不是唯一存在于“品牌”和“消費(fèi)者購(gòu)買”之間的鏈條。

七、定位強(qiáng)調(diào)品類：

品牌的成長(zhǎng)，基于品類的發(fā)展。

八、一句話解釋：

柯達(dá)諾基亞們的衰落一樣，

在一個(gè)已經(jīng)不存在機(jī)會(huì)的市場(chǎng)中，

即使有再好的定位，

品牌也無法存在。