培訓(xùn)針對(duì)酒店企業(yè)，通過(guò)全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)引入 團(tuán)隊(duì)意識(shí)指整體配合意識(shí)，包括團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的角色、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過(guò)程四個(gè)方面。只有將這四個(gè)方面的內(nèi)容處理好，并且盡量做到配合的完善，就一定能夠?qū)F(tuán)隊(duì)建設(shè)得更為強(qiáng)大。 第一章節(jié)主要
保持良好溝通 主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通。積極主動(dòng)的與團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解團(tuán)隊(duì)成員工作狀態(tài)和生活狀況，多了解成員的合理需求并盡力滿足他們，創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的溝通氛圍。我們的管理者很多時(shí)候缺乏與團(tuán)隊(duì)成
企業(yè)一直在“想”解決隊(duì)伍執(zhí)行力，今天團(tuán)隊(duì)里卻一直缺少執(zhí)行力，執(zhí)行不力原因很多，諸如系統(tǒng)的管理規(guī)范，其次就是管理者在執(zhí)行中，忽視了自我的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)已經(jīng)是今天團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中最大的領(lǐng)導(dǎo)障礙，今天我們分析影響團(tuán)隊(duì)
課程對(duì)象 基層、中高層、企業(yè)管理人員 課程目的 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)調(diào)能力 課程內(nèi)容 管 理 溝 通 —企業(yè)管理溝通及跨部門(mén)溝通技巧 培訓(xùn)目的： 溝通技巧是成功管理者必備的三大基本技能之一。 管理要以人
學(xué)員情況： 國(guó)企企業(yè)中高級(jí)管理者 課程收益： 提升職業(yè)經(jīng)理人的管理溝通基本能力和技巧； 提高職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)談判知識(shí)和提升職業(yè)談判技能； 引子 名 人 論 述 l 拿破侖.希爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：溝通是一門(mén)生
課程對(duì)象： 中高層管理者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，總裁 課程目的： 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力潛能 課程內(nèi)容大綱： 狼性法則之1：忍辱負(fù)重 狼不會(huì)為了尊嚴(yán)，在自己弱小的時(shí)候，去攻擊比自己強(qiáng)大的東西。很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的，
課程目的： 提升執(zhí)行力 課程內(nèi)容大綱： 一、 執(zhí)行力的核心在于責(zé)任心 執(zhí)行力從哪里來(lái)？執(zhí)行力來(lái)自責(zé)任心。沒(méi)有責(zé)任心，就沒(méi)有執(zhí)行力。沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力就是無(wú)源之水。有了責(zé)任心，執(zhí)行力就有了筋骨支撐。做
一句恰到好處的活，可以改變一個(gè)人的命運(yùn)；一句不甚得體的話，可以毀掉一個(gè)人的一生。說(shuō)話是一門(mén)藝術(shù)，也是一種技術(shù)。要是不能掌握不同場(chǎng)景下的說(shuō)話技巧和方法，你就會(huì)輸在說(shuō)話上，就會(huì)給你的人生造成極大的阻力，
楊強(qiáng)老師在阿里巴巴總部分享《2016雙十一運(yùn)營(yíng)攻略》 —————————————————————————————————————————————————— —————————————————————
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