課程目的

學會用財務(wù)語言進行有效溝通，分析經(jīng)營活動； ?

能夠通過分析經(jīng)營活動，改進運營效率提升企業(yè)盈利；

學習運用財務(wù)管理方法實現(xiàn)精細化管理； 

提高現(xiàn)金流管理水平，提高資金使用效率； ?

深刻領(lǐng)會各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響； ?

提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長期策略的能力； 

在經(jīng)營推演中檢視自身經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并引發(fā)不斷改進、優(yōu)化，達到系統(tǒng)化、模型化。

沙盤課程目標： ?

介紹財務(wù)管理的基本含義以及企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該懂得的財務(wù)管理知識。

掌握完整財務(wù)報告的使用方法 ?

循序漸進地幫助中高層管理人員掌握完整財務(wù)報告的使用方法，理解管理層和財務(wù)部門之間的信息不對稱。 ?

運用成本差異分析尋找利潤增長點，學會在企業(yè)不同的發(fā)展階段運用不同的財務(wù)策略，掌握資本的成本和融資需求量的計算。 ?

學會企業(yè)的價值評價，合理運用和配置企業(yè)資產(chǎn)，掌握管理層業(yè)績評價體系。