企業(yè)如何才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并一直保持下去？從長(zhǎng)期來(lái)看，這取決于企業(yè)能否以比對(duì)手更低的成本、更快的速度，構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)力。

所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司協(xié)調(diào)不同產(chǎn)品的能力，以及把多種技術(shù)整合在一起的能力。

公司的真正優(yōu)勢(shì)，就在于管理層能夠把整個(gè)公司的技術(shù)和生產(chǎn)能力整合到核心競(jìng)爭(zhēng)力中，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)不斷變化的機(jī)遇。

日本卡西歐公司在1980年表現(xiàn)突出的微型化能力，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的最佳例證。

為了生產(chǎn)出比名片還小的微型收音機(jī)，卡西歐將其在微型化、微處理器設(shè)計(jì)、材料科學(xué)和超薄精密封裝等方面的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)融為一體，并確保技術(shù)專(zhuān)家、工程師和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員在客戶(hù)需求和技術(shù)可行性方面達(dá)成共識(shí)，從而打造出微型名片式計(jì)算器、袖珍電視機(jī)和數(shù)字手表。

我們可以將多元化公司想象成一棵樹(shù)：樹(shù)干和幾個(gè)大樹(shù)枝是核心產(chǎn)品，較纖細(xì)的樹(shù)枝是業(yè)務(wù)單元，樹(shù)葉、花與果實(shí)則是最終產(chǎn)品。

為大樹(shù)提供養(yǎng)分和起支撐穩(wěn)定作用的根系，就是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

積極關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以讓公司創(chuàng)造出獨(dú)特的融合系統(tǒng)，用以增強(qiáng)不同產(chǎn)品和技術(shù)能力之間的協(xié)同性——這種系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿的。

確定核心競(jìng)爭(zhēng)力

首先，你需要明確公司的戰(zhàn)略意圖。戰(zhàn)略意圖決定了公司存在的意義和目標(biāo)市場(chǎng)。

確定了戰(zhàn)略意圖后，再確定核心競(jìng)爭(zhēng)力，以支持戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)。

你需要問(wèn)自己：

如果我們沒(méi)有掌握這一核心能力，我們還能在業(yè)務(wù)上保持多長(zhǎng)時(shí)間的領(lǐng)先地位？

如果我們沒(méi)有掌握這一核心能力，我們將失去多少機(jī)會(huì)？

這一核心能力可以讓公司占有不同市場(chǎng)嗎？

這一核心能力可以為客戶(hù)提供多方面的價(jià)值嗎？

  打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

一旦確定核心競(jìng)爭(zhēng)力后，公司就要從3個(gè)方面入手：

首先是投入所需的技術(shù)?；ㄆ旒瘓F(tuán)曾采用了一套先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，使它能夠全天24小時(shí)參與全世界市場(chǎng)的交易，由此擊敗了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

其次，在各個(gè)業(yè)務(wù)單元中注入資源。這種做法可以讓公司在新業(yè)務(wù)發(fā)展上超過(guò)對(duì)手。例如3M和本田公司基于核心能力開(kāi)發(fā)出了種類(lèi)繁多的產(chǎn)品，為自己贏得了全球領(lǐng)先的品牌地位和客戶(hù)忠誠(chéng)度。

最后，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。NEC與霍尼韋爾等公司的合作，從而能夠深入接觸大型計(jì)算機(jī)和半導(dǎo)體技術(shù)，以此打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)展核心產(chǎn)品

公司確定的核心競(jìng)爭(zhēng)力與最終產(chǎn)品之間的有形鏈接，被稱(chēng)為核心產(chǎn)品，即可以體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)或多個(gè)實(shí)物產(chǎn)品。

   核心產(chǎn)品，可以說(shuō)是能為最終產(chǎn)品增值的一些元件和組件。

   分清核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品三者之間的區(qū)別至關(guān)重要，因?yàn)槿蚋?jìng)爭(zhēng)在不同層面上遵循的規(guī)則不同。為了長(zhǎng)期建立或者鞏固領(lǐng)先地位，公司很有可能要在各個(gè)層面上成為贏家。

制定戰(zhàn)略架構(gòu)

對(duì)于多元化公司來(lái)說(shuō)，如果其信息系統(tǒng)、溝通模式、員工發(fā)展、管理層薪酬以及戰(zhàn)略制定流程等，都受制于戰(zhàn)略事業(yè)部的組織界限，那么其核心競(jìng)爭(zhēng)力就必然是不完整的。

因此，高層管理者應(yīng)該把大量時(shí)間放在制定公司的戰(zhàn)略架構(gòu)上。

當(dāng)然，所有這些問(wèn)題都取決于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)。對(duì)每個(gè)公司而言，答案是不同的。

公司只有在被視為由核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心產(chǎn)品和專(zhuān)注于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)單元等多個(gè)層面構(gòu)成的組織時(shí)，才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。

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主講導(dǎo)師：

陳楠華老師：

中國(guó)頂層架構(gòu)杰出導(dǎo)師

中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師

亞洲跨界商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

小微企業(yè)上市輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

資本路演教練型導(dǎo)師

股權(quán)融資領(lǐng)袖型導(dǎo)師

企業(yè)招商系統(tǒng)訓(xùn)練師

靈性演說(shuō)傳播導(dǎo)師

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)債轉(zhuǎn)股導(dǎo)師

青少年能量教育生態(tài)鏈總教練

富愛(ài)產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)董事長(zhǎng)

富愛(ài)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng).

陳楠華老師是一位超級(jí)演說(shuō)家：過(guò)去10年在50個(gè)城市巡回演講1000多場(chǎng)，每年激勵(lì)五萬(wàn)人左右快樂(lè)成長(zhǎng)；

陳楠華老師是一位暢銷(xiāo)書(shū)作家：策劃出版數(shù)十本暢銷(xiāo)書(shū)，喚醒和照亮幾百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家的心靈之旅；

陳楠華老師是一位大愛(ài)的慈善家：帶領(lǐng)所孵化的上市企業(yè)投身公益事業(yè)，捐資助學(xué)、效身環(huán)保公益事業(yè)；陳楠華老師是一位杰出的企業(yè)家：讓富愛(ài)從30萬(wàn)起步兩年時(shí)間突破億元大關(guān)、3年從5人發(fā)展到500人的精英團(tuán)隊(duì)；

陳楠華老師是一位資深的投資家：已投資了100多家企業(yè)，對(duì)所投資企業(yè)全程輔導(dǎo)，保姆式培育傻瓜式啟迪，投資收益高達(dá)成百上千倍；

陳楠華老師是一位卓越的股權(quán)治理專(zhuān)家：每年參與治理的企業(yè)過(guò)百家，其債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、全員增效持股、加減法理論也成為了民營(yíng)企業(yè)前進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)法寶；

陳楠華老師是一位優(yōu)秀的模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家：已為超過(guò)1000家企業(yè)把脈問(wèn)診，優(yōu)化與重啟的商業(yè)模式改寫(xiě)了無(wú)數(shù)企業(yè)的價(jià)值與命運(yùn)，被廣大有緣企業(yè)主稱(chēng)之為你“企業(yè)華佗”；

陳楠華老師是一位權(quán)威的資本路演專(zhuān)家：近五年以來(lái)每年至少輔導(dǎo)300位左右的企業(yè)家融會(huì)路演流程、把控路演邏輯、掌控路演節(jié)點(diǎn)、熟練融到企業(yè)解困或超速發(fā)展的資金；

陳楠華老師是一位與實(shí)踐接軌的項(xiàng)目孵化專(zhuān)家，已成功孵化了100多家企業(yè)，其中有5家市值已近10億、1家市值已近100億，多家企業(yè)正在奔向IPO的道路上。

陳楠華老師榮譽(yù)：中國(guó)管理科學(xué)研究院特聘研究員、2015年度新三板十大新銳人物、2015年度中國(guó)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物、2017年掛牌上市融資眾籌行業(yè)品牌領(lǐng)軍人物、影響中國(guó)社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家、民族品牌全球推廣工程領(lǐng)軍人物……..其所創(chuàng)建的富愛(ài)集團(tuán)也入圍影響中國(guó)誠(chéng)信典范企業(yè)榜單……..

陳楠華老師人生格言：

陳楠華老師權(quán)威課程：

企業(yè)成長(zhǎng)能量系列：《總裁能量解碼》精華班、《總裁能量解碼》路演班、《總裁能量解碼》股權(quán)班、《總裁能量解碼》融資班、《總裁能量解碼》模式班、《總裁能量解碼》靈性班

青少年成長(zhǎng)能量系列：

《能量領(lǐng)袖解碼》少年班、《能量領(lǐng)袖解碼》父母班、《能量領(lǐng)袖解碼》靈性班

個(gè)人成長(zhǎng)能量系列：

《演說(shuō)智慧解碼》、《資源融合解碼》、《能量回流解碼》

陳楠華老師常年輔導(dǎo)企業(yè)家路演融資、招商成交、領(lǐng)袖演說(shuō)、掛牌上市、并購(gòu)重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)思維、智慧父母、魅力傳承、高效溝通、

家庭和睦……..曾先后服務(wù)平安集團(tuán)、泰康集團(tuán)、純美集團(tuán)、云糖集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、魯商集團(tuán)、泰豐集團(tuán)、龍?chǎng)渭瘓F(tuán)等大型集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)！

陳楠華老師著有：《融資其實(shí)并不難》、《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》、《給你一個(gè)小公司，你咋把它整上市》、《企業(yè)并購(gòu)重組操作全案》、《向計(jì)劃要結(jié)果》、《口碑營(yíng)銷(xiāo)》、《文案營(yíng)銷(xiāo)》、《對(duì)自己狠一點(diǎn)、離成功近一點(diǎn)》、《一天一堂社交提升課》、《話說(shuō)對(duì)了、事就成了》、《6-12歲，不聽(tīng)話的孩子怎么管》、《6-12歲，不愛(ài)學(xué)的孩子怎么教》、《孩子是父母的導(dǎo)師》等暢銷(xiāo)書(shū)籍

中國(guó)富愛(ài)產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)專(zhuān)業(yè)為中國(guó)中小微企業(yè)掛牌上市、投融資、并購(gòu)重組等提供綜合性服務(wù)，可為企業(yè)量身打造經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)籌劃、資本運(yùn)作方案，輔導(dǎo)企業(yè)借助資本力量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合從而做強(qiáng)做大。可為家庭教育注入全新的活力與能量，輔導(dǎo)企業(yè)借助資本力量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合從而做強(qiáng)做大，幫助家庭和諧、孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)，從而自覺(jué)成功成才！

富愛(ài)集團(tuán)是由陳楠華和多位資本大咖及行業(yè)精英于2015年7月發(fā)起并組建,是一家以教育為本、專(zhuān)為中小微企業(yè)提供項(xiàng)目推廣與孵化、上市輔導(dǎo)與培訓(xùn)為主的商業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，也是一家多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)公司。自公司成立到目前為止已涉及生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老、電子商務(wù)、特色農(nóng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)科技、環(huán)?？萍?、教育培訓(xùn)、旅游產(chǎn)業(yè)等多個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

公司與海內(nèi)外多家股權(quán)交易中心深度合作，已經(jīng)成功孵化掛牌上市的全國(guó)中小微企業(yè)過(guò)百家，并完成輔導(dǎo)孵化了多家企業(yè)轉(zhuǎn)板升級(jí)和項(xiàng)目融資。

富愛(ài)集團(tuán)以“為中國(guó)持續(xù)成為世界第一強(qiáng)國(guó)而努力拼搏”為方向、以“為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生”為使命、以“助推中小微企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融報(bào)國(guó)”為宗旨、以“致力于提供經(jīng)營(yíng)一體化解決方案、側(cè)重點(diǎn)建設(shè)民營(yíng)企業(yè)家思想體系”為核心，著力打造“輔導(dǎo)、顧問(wèn)與托管之全方位”的實(shí)效型服務(wù)為目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)順勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而達(dá)到企業(yè)穩(wěn) 步健康的發(fā)展。

富愛(ài)人不求成為世界上最有實(shí)力的集體，但要成為世界上最有責(zé)任感、最有良知、最誠(chéng)信的集體!

富愛(ài)人也許沒(méi)有別人優(yōu)秀，但可以比別人更真誠(chéng)；富愛(ài)人也許沒(méi)有別人聰明，但可以比別人更努力！

富愛(ài)人最大的夢(mèng)想就是成就所有人的夢(mèng)想，用愛(ài)的精神真誠(chéng)的幫助更多的生命展露微笑，更多的靈魂實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！

富愛(ài)集團(tuán)旗下云南富愛(ài)管理顧問(wèn)有限公司.云南富愛(ài)投資管理有限公司.云南富愛(ài)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司.云南富愛(ài)股權(quán)基金管理有限公司、云南熊牌生物科技有限公司.云南富愛(ài)康盛投資合伙企業(yè)、云南富愛(ài)旺吉投資合伙企業(yè)、富愛(ài)智能管家、富愛(ài)云助手、富愛(ài)商城高薪誠(chéng)聘

電銷(xiāo)人員20名、創(chuàng)業(yè)小天使20名、創(chuàng)業(yè)主管10名、創(chuàng)業(yè)經(jīng)理5名、創(chuàng)業(yè)總監(jiān)3名、事業(yè)部總裁2名、董事1名、

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