打造信貸管理團隊提升項目，在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，針對性開發(fā)設(shè)置，通過“一課四訓(xùn)”的形式，以預(yù)訓(xùn)（前奏課程及素材準備、體驗）+正訓(xùn)（專業(yè)技能、主題分享、行動式體驗的集中課堂）+自訓(xùn)（好玩有趣的成長式作業(yè)模式跟進）+復(fù)訓(xùn)（結(jié)合工作場景解決問題的49個主題微課分享），開展主題鮮明的培訓(xùn)。技能提升同時，給予團隊強有力的賦能。