葉敦明,葉敦明講師,葉敦明聯(lián)系方式,葉敦明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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葉敦明:葉敦明2018年課程(二)《點石成金:大客戶營銷高效執(zhí)行》
2018-01-02 2648
對象
銷售員(業(yè)務員)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理(總監(jiān))、技術與售后服務人員、企劃與營銷管理人員、市場部、部門負責人、中高層管理者
目的
1、策略水平盤活執(zhí)行能力。業(yè)務未動、策略先行,幫助您擁有超越競爭對手的大謀略,贏得大客戶青睞的大眼光。立于高遠策略的業(yè)務執(zhí)行,定會活潑有力。 2、業(yè)務管理升級到客戶經(jīng)營。幫助您成為客戶的經(jīng)營顧問團隊,從而讓客戶用好自己的產(chǎn)品/方案,并獲得預期的經(jīng)營成效。先成就客戶,再成就自己。 3、個人游擊轉型為團隊合作。打破超級業(yè)務員的局限,照著訓練有素的整體打法,善用每個團隊成員的能力,小團隊能打好大仗,大團隊則能常打勝仗。
內(nèi)容



課程背景:

大客戶,企業(yè)做大的制勝法寶;渴慕的人多,而得到的人少。為什么?

很多企業(yè)的大客戶業(yè)務,只從自己的業(yè)務定位出發(fā),市場細分--業(yè)務定位--客戶選擇,以為順著這三步走下去,就能“自動”獲得大客戶。

而在客戶的經(jīng)營中,他們也會對供應商有自己的定位。

唯有從業(yè)務定位翻轉到采購定位,你眼中的大客戶業(yè)務,才能成為客戶心中的大供應商合作。

高效執(zhí)行,根基在于讀懂客戶與調(diào)動客戶。

(翻轉定位,落地以客戶為中心的營銷價值觀)

高效執(zhí)行,成就大客戶營銷的“點石成金”:

1)走量型大客戶,營銷重心從價格開道翻轉到價值塑造;

2)利潤型大客戶,營銷重心從產(chǎn)品/方案翻轉到體系合作;

3)戰(zhàn)略型大客戶,營銷重心從業(yè)務團隊翻轉到組織對通。

在精準溝通、業(yè)務開發(fā)、談判技巧、成交技巧,以及客戶維護等五個關鍵點上,高效執(zhí)行、點石成金,開啟高效能大客戶營銷的新篇章。


課程結構:

課程一:高效溝通—情境定方向、步驟定效率

一、高效溝通的兩個前提

 1.套路化,統(tǒng)一打法、實戰(zhàn)演練、攻防有序

 2.情境化,與客戶相互走入對方的內(nèi)心世界

二、掌握三種深度溝通技巧

 1.快慢之道,快快地聽、慢慢地說

 2.電梯法則,短時間里爆發(fā)出大容量

 3.詹森效應,心理包袱找到無人地帶

三、溝通四步驟,贏得銷售先機

 1.明確溝通目標,分階段進展常自查

 2.預先判斷風格,客戶溝通應勢而動

 3.把握溝通過程,做一個好的引領者

 4.評估溝通成效,精益理念貫穿行動

四、高效溝通素養(yǎng)的五個精進

 1.銷售心理學,特殊情境背后的特定機理

 2.說兩種語言,客戶語言純、市場語言熟

 3.做兩個角色,本色演員窄、角色演員寬

 4.溝通中復盤,少犯大錯誤、回到正道快

 5.溝通案例集,跟經(jīng)驗學習、從實踐提升

[課程背景&收益]什么是溝通的第一要務?目標。大客戶溝通周期長,涉及人員多,復雜又多變,常常偏離“正路”—解決小問題、忘了大目標。

情境中辨清方向:小目標靈活調(diào)整時,始終不忘溝通大目標。懂得客戶心理,善于精彩表達,這兩樣遠不夠!精準,方向始終明確;精益,價值持續(xù)增進;精妙,構建業(yè)務根基。有了這三“精”,溝通才能深。

步驟中提升效率:把握溝通節(jié)奏,走出過程迷失;提高溝通素養(yǎng),創(chuàng)造溝通價值。隨性溝通頂多作為配角,唱主角的一定為訓練有素的言語與行為,而且還要從銷售人員擴展到整個大客戶營銷團隊。

(其他四個課程詳情請咨詢?nèi)~敦明老師本人)


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