侯明哲,侯明哲講師,侯明哲聯(lián)系方式,侯明哲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
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2018-09-03 2858
對(duì)象
中高層,新媒體、電商及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員
目的
了解社群營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)、口碑的原理和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)流程
內(nèi)容

課程大綱:

第一講:營(yíng)銷(xiāo)的基本概念

一、營(yíng)銷(xiāo)是什么?

二、營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)

三、營(yíng)銷(xiāo)4P與4C

四、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

1.? 產(chǎn)品變化

2.? 價(jià)格變化

3.? 渠道變化

4.? 促銷(xiāo)變化

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)四大特征


第二講:社群

一、社群概念

1、社群發(fā)展歷程

2、泛社交和深度社交

3、流量的馬太效應(yīng)

二、社群面面觀

1、死群的魔咒

2、微商群是社群?jiǎn)幔?

3、社群變現(xiàn)模式

4、社群生命周期

三、社群5大元素

1、同好

2、結(jié)構(gòu)

3、運(yùn)營(yíng)

4、輸出

5、復(fù)制


第四章、新媒體和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)

一、品牌定位

二、賣(mài)點(diǎn)提煉

三、新媒體矩陣(微信、微博、頭條、知乎……)

四、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)流程

五、選題及創(chuàng)意

六、標(biāo)題寫(xiě)作模式

七、文案寫(xiě)作及案例分享

八、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論的秘密

九、數(shù)據(jù)分析


第五講:社群運(yùn)營(yíng)技巧

一、用5W1H方法定位社群運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

1、Why:為什么要建社群

2、What—這個(gè)社群帶來(lái)什么價(jià)值

3、Where—在哪里建社群輸出

4、Who—社群里面應(yīng)該有哪些人

5、When—什么時(shí)候開(kāi)始建,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)多久

6、How—建立了社群,你準(zhǔn)備怎樣變現(xiàn)

二、如何從0到1構(gòu)建你的一個(gè)社群

1、社群命名

2、社群價(jià)值觀

3、社群規(guī)則

4、社群層級(jí)架構(gòu)

5、超級(jí)種子用戶(hù)吸粉20種方法模式

6、用戶(hù)定義和標(biāo)簽化

7、如何營(yíng)造參與感

8、淘汰機(jī)制

9、其他

三、如何從一個(gè)小社群變成大社群

1、什么時(shí)候可以規(guī)模化運(yùn)作

2、小群變大群的那些坑

3、群的中心化管理VS去中心化管理

4、核心成員流失的原因

5、社群運(yùn)營(yíng)人員選拔標(biāo)準(zhǔn)、KPI考核

四、社群線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

1、為何要發(fā)展下線(xiàn)

2、什么時(shí)候發(fā)展線(xiàn)下

3、線(xiàn)下嘉賓邀請(qǐng)

4、活動(dòng)策劃要領(lǐng)

5、沙龍活動(dòng)分工

6、尋找場(chǎng)地方法

7、如何拉贊助?

8、如何線(xiàn)下線(xiàn)下互動(dòng)宣傳

9、線(xiàn)下人員選拔和考核

五、? 社群付費(fèi)化

1、社群變現(xiàn)的模式

2、付費(fèi)化時(shí)機(jī)和操作

3、 社群未來(lái)


第六講:社群案例解析

一、羅輯思維

二、十點(diǎn)讀書(shū)

三、吳曉波讀書(shū)會(huì)

四、秋葉PPT

五、橙子學(xué)院

樊登讀書(shū)會(huì)、混沌大學(xué)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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