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鄧超明:網(wǎng)紅營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法培訓(xùn)課程大綱（部分）

2016-11-25 3491

對(duì)象

傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者與企業(yè)創(chuàng)始人；一線互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷執(zhí)行人員；中小企業(yè)主；市場(chǎng)、公關(guān)、廣告、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字營(yíng)銷等從業(yè)人員。

目的

1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)營(yíng)銷及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷現(xiàn)狀、走向 2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢(shì)、策略與實(shí)操融為一體，不僅知到、學(xué)到，更重要的是用到、得到。 3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略，并能對(duì)接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才。 4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)兵器，搞懂，并能運(yùn)用。 5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車逆襲的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，以及操作內(nèi)幕，案例分析。 6、掌握新產(chǎn)品上市、重點(diǎn)產(chǎn)品爆破的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷方式，以及操作內(nèi)幕，案例分析。 7、不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同風(fēng)格、不同知名度的企業(yè)應(yīng)該采用的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)。 8、低成本、快節(jié)奏找準(zhǔn)新零售渠道的脈搏，電商運(yùn)營(yíng)全面揭密，電商成敗案例深度、獨(dú)家、全面解讀。 9、踩準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷變化的走勢(shì)，一堂課，盡知大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、O2O、大移動(dòng)營(yíng)銷、新視覺(jué)傳播、定制與體驗(yàn)消費(fèi)、廣告重定向等所有新模式。 10、化解企業(yè)與經(jīng)銷商

內(nèi)容

主講：鄧超明老師

一、火眼金精！看懂網(wǎng)紅營(yíng)銷

10分鐘，搞懂網(wǎng)紅營(yíng)銷是個(gè)什么梗？

六組關(guān)鍵詞，讓你深度了解網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

探秘網(wǎng)紅的生產(chǎn)鏈條

帶你認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)10大頂級(jí)網(wǎng)紅

意見(jiàn)領(lǐng)袖網(wǎng)紅（吳曉波、霍金、邏輯思維羅振宇、羅永浩等）

微博網(wǎng)紅

淘寶網(wǎng)紅

微信網(wǎng)紅

知乎網(wǎng)紅

案例：“國(guó)民老公”王思聰?shù)呐蜒├妫绾螌㈠X夫人淘寶店做到年入上億。

二、世上沒(méi)有無(wú)來(lái)由的愛(ài)！洞察紅營(yíng)銷的價(jià)值

有哪些企業(yè)因網(wǎng)紅而生、因網(wǎng)紅而成功

有哪些企業(yè)正在采用網(wǎng)紅營(yíng)銷

信息告知

煽動(dòng)粉絲

引發(fā)模仿效應(yīng)

激發(fā)價(jià)值認(rèn)同

產(chǎn)品背書

如何借勢(shì)網(wǎng)紅的影響力，轉(zhuǎn)化為流量與顧客、成交量

三、每一個(gè)企業(yè)都可以制造網(wǎng)紅

企業(yè)家網(wǎng)紅

案例：格力董明珠、小米雷軍、華為手機(jī)余承東、阿里巴巴馬云、易凱資本王冉、京東劉強(qiáng)東、聚美陳歐、當(dāng)當(dāng)李國(guó)慶、華為任正非、老干媽陶碧華、蘋果喬布斯等

企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)網(wǎng)紅

案例：小米團(tuán)隊(duì)；阿里巴巴的十八羅漢；史玉柱的四個(gè)火槍手等。

職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)紅

經(jīng)銷商網(wǎng)紅

案例：荷仕達(dá)第一經(jīng)銷商網(wǎng)紅

企業(yè)網(wǎng)紅打造與成長(zhǎng)路徑揭秘

打造網(wǎng)紅的具體方式解讀分析

網(wǎng)紅推廣的20種渠道點(diǎn)評(píng)

四、借勢(shì)網(wǎng)紅：如何借助現(xiàn)有網(wǎng)紅打響營(yíng)銷戰(zhàn)

有哪些網(wǎng)紅可以借勢(shì)？

如何展開(kāi)一場(chǎng)引爆網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)紅營(yíng)銷活動(dòng)

網(wǎng)紅直播營(yíng)銷的打法（四大公式、直播平臺(tái)選擇、引爆點(diǎn)設(shè)計(jì)、全渠道推廣）

案例：歐萊雅邀請(qǐng)10位法國(guó)視頻博主傳授成為美妝網(wǎng)紅的經(jīng)驗(yàn)。美寶蓮邀約Angelababy和50名網(wǎng)紅大戰(zhàn)直播。水密碼約30名美妝網(wǎng)紅助陣新品發(fā)布，大玩直播。植美村《100位網(wǎng)紅帶你出游》霸屏直播。

糾結(jié)一幫網(wǎng)紅來(lái)代言

案例：巴黎歐萊雅簽下了美妝與時(shí)尚博主Kristina Bazan作為形象大使。蘭蔻簽下美妝網(wǎng)紅Michelle Phan(米歇爾-潘)為代言人。

聯(lián)手推新品

案例：MAC聯(lián)手時(shí)尚網(wǎng)紅Rihanna打造新品。美國(guó)香水制造商Parlux Ltd.聯(lián)手Rihanna推7款香水。LVMH聯(lián)手Rihanna推彩妝。

邀約辦活動(dòng)

案例：ETUDE HOUSE邀請(qǐng)網(wǎng)紅PONY現(xiàn)場(chǎng)化妝

投放廣告

案例：珀萊雅投放30多家網(wǎng)紅自媒體。植美村“女神票選”活動(dòng)網(wǎng)紅自媒體投放

五、影響人、滲透人、轉(zhuǎn)化人：網(wǎng)紅電商

網(wǎng)紅電商的六種模式

如何玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅電商：策略、流程與實(shí)施

如何破解網(wǎng)紅的生命周期