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鄧超明:?《經(jīng)濟(jì)下行消費(fèi)升級(jí)  制造業(yè)的創(chuàng)新與升級(jí)》
2016-12-08 3524
對(duì)象
制造業(yè)企業(yè)家、制造業(yè)創(chuàng)業(yè)者、品牌營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)負(fù)責(zé)人與主管人員、戰(zhàn)略人員
目的
1、了解全球范圍內(nèi)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)案例的成敗經(jīng)驗(yàn)。 2、掌握各種創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略方法 3、掌握如何從品牌、產(chǎn)品、觀念、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、服務(wù)、促銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)等角度切入,實(shí)施有效的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí) 4、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略如何制定,如何卡位 5、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功保障與失敗預(yù)警
內(nèi)容

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 主講:鄧超明老師

鄧?yán)蠋熀?jiǎn)介:12年品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,操盤(pán)管理過(guò)400多起項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例,“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”學(xué)派聯(lián)合創(chuàng)始人,業(yè)內(nèi)譽(yù)為“最具實(shí)戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財(cái)經(jīng)作家與培訓(xùn)師”

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)與管理;產(chǎn)業(yè)跨界研究與創(chuàng)新升級(jí)(戰(zhàn)略思路創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新);互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè);數(shù)據(jù)+制造業(yè);制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新;消費(fèi)金融+制造業(yè);全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))營(yíng)銷(xiāo);互聯(lián)網(wǎng)+整合營(yíng)銷(xiāo);電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo);大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo);創(chuàng)新創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)等。

課時(shí):3小時(shí),可定制擴(kuò)展到1—3天課程。


課程大綱

引言:向消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分化要未來(lái)

一、天下大勢(shì):當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及走向

1、堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)與無(wú)限的可能

2、消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分化的大背景

3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析:強(qiáng)者更強(qiáng)、強(qiáng)弱失控

4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:海洋與火焰

二、不懼將來(lái),不念過(guò)往:制造業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)會(huì)

1、當(dāng)前制造業(yè)面臨的10大危機(jī)

2、未來(lái)—10年制造業(yè)將遭遇的困境

3、中國(guó)制造2015提供的機(jī)會(huì)

4、全球先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

4、脫困策略:如何華麗轉(zhuǎn)型或升級(jí)

三、不負(fù)春光,頑強(qiáng)生長(zhǎng):制造業(yè)創(chuàng)新升級(jí)思維與戰(zhàn)略方向

1、思維涅槃:歸零心態(tài),二次創(chuàng)業(yè)

2、六脈神劍—?jiǎng)?chuàng)新升級(jí)的六種思維:工匠思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、粉絲思維等

3、重新找準(zhǔn)自己的位置:定位創(chuàng)新升級(jí)

4、C2B、大數(shù)據(jù)、眾籌及定制:產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)

5、一站式、個(gè)性化及體驗(yàn)式:服務(wù)創(chuàng)新三劍客

6、八種創(chuàng)新模式:打一場(chǎng)供應(yīng)鏈升級(jí)戰(zhàn)

7、線上線下O2O全渠道滲透:渠道創(chuàng)新升級(jí)

四、敢改變,做行動(dòng)派:制造業(yè)創(chuàng)新升級(jí)實(shí)戰(zhàn)

1、數(shù)據(jù)+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)+數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)

2、金融+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):用B2B金融與消費(fèi)金融激活市場(chǎng)

3、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):正心、取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行

4、匠品+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):用匠品思維做產(chǎn)品/爆品/韌品

5、品牌+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):無(wú)品牌,不創(chuàng)新

6、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)+制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):造勢(shì)、攬客、動(dòng)銷(xiāo)、聚粉

五、創(chuàng)新升級(jí)的組織與資源保障

誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)?

如何解決推動(dòng)過(guò)程中的矛盾沖突

創(chuàng)新升級(jí)的全套機(jī)制如何設(shè)計(jì)

收益代價(jià)分析

六、風(fēng)乍起,合當(dāng)奮意向人生:趨勢(shì)

時(shí)間不早了,請(qǐng)規(guī)劃下一個(gè)五年

智能制造如何落地

服務(wù)型制造是怎么回事

體驗(yàn)式制造如何實(shí)現(xiàn)

阿米巴模式在路上


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