【培訓(xùn)大綱】：

一、 何為團隊？

1、 企業(yè)成立的職責(zé)是什么？

2、 團隊與群體的差異在那里？

3、 發(fā)展中的企業(yè)存在哪些問題？

4、 團隊執(zhí)行的三大基石——商業(yè)人格、制度、文化

二、 商業(yè)人格

1、 我們五千年的文化留給我們了什么？

2、 農(nóng)業(yè)思想與商業(yè)思想差距在哪里？

3、 團隊的基石是什么？

4、 團隊合作與個人獨立是什么關(guān)系？

5、 商業(yè)人格的三大基礎(chǔ)成人原則、交換原則、成果意識。

6、 對團隊而言，何為人財？人才？人材？人裁？

三、 客戶價值

1、 企業(yè)中的核心。

2、 客戶價值的意義

3、 客戶包含哪些？

四、 執(zhí)行的系統(tǒng)

1、 執(zhí)行的十二原則。

2、 上級對下級的執(zhí)行化管理工具

五、 中層執(zhí)行力

1、 中層執(zhí)行的理念。

2、 中層執(zhí)行的目標。

3、 中層執(zhí)行的方法。

4、 中層執(zhí)行常犯三大錯誤。

六、 執(zhí)行的氛圍

1、 人是環(huán)境的產(chǎn)物。

2、 執(zhí)行非一日之功。