10月，丁大硼老師受邀為 某知名大型銀行，講授《項目管理沙盤模擬》課程

培訓(xùn)記錄：課程圓滿結(jié)束，應(yīng)客戶要求把成果作為核心。

才發(fā)現(xiàn)好多項目管理老師的知識還停留在九大知識領(lǐng)域，我們丁老師早已更新，并且有些老的信息，也還沒有更新，與時俱進(jìn)，方能長久，專業(yè)的事情還是交給專業(yè)的人來做，我們不要妄想去越權(quán)，以免徒增煩惱

項目管理課程目標(biāo)：

1、深入理解項目管理三角形及現(xiàn)代項目管理目標(biāo)的特性；

2、了解項目管理十大知識領(lǐng)域和項目管理五過程，全局觀看待項目管理；

加強(qiáng)項目規(guī)劃和控制能力，提高項目的管理和執(zhí)行水平；

3、掌握項目管理常用工具，提高項目管理效率；

4、項目成員就項目管理的原則和理念達(dá)成共識，增進(jìn)項目成員間的溝通協(xié)作能力；

5、把握項目特性，用項目思維解析工作，提高日常工作的整體績效；