6月,史廣青老師受邀為 某房地產(chǎn)top3企業(yè),講授《房地產(chǎn)項目管理與運營沙盤模擬》課程
培訓記錄:涵蓋項目的初期啟動、招投標、設(shè)計、采購、施工、銷售、風險管控、交付等環(huán)節(jié)的內(nèi)容,幫助企業(yè)規(guī)范項目管理流程,提升在項目整體規(guī)劃、進度控制、質(zhì)量、資金運籌、成本控制、風險控制等方面的管理水平,促使企業(yè)中項目管理人員科學運用項目管理技能和方法,提高經(jīng)營管理技能,保障工期和質(zhì)量、控制成本、促進銷售、保證盈利水平,從而提升房地產(chǎn)公司的項目管理和運營管理水平。