6月，李元濱老師受邀為 中國建設(shè)銀行某分行，講授《高績效團隊溝通沙盤模擬》課程

培訓記錄：

1、了解有關(guān)高績效團隊知識及團隊組建的注意事項；

2、結(jié)合自身經(jīng)歷，交流有關(guān)團隊管理的方法、技巧，闡述管理的簡單道理；

3、掌握團隊運行管理的基本方法、技巧，增強管理意識和能力，學會無情的制度，有情的管理，處理好制度與人情的關(guān)系，杜絕運行中常見問題重復(fù)發(fā)生；

4、掌握管理目標、管理組織、管理授權(quán)、管理溝通、管理人才、管理自己的一些方法；