4月，丁大硼老師受邀為 廣州某知名化妝品集團，講授《實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬》課程（第二期）

培訓記錄：課程收益如下：

1、深入理解項目管理三角形及現(xiàn)代項目管理目標的特性；

2、了解項目管理十大知識領(lǐng)域和項目管理五過程，全局觀看待項目管理；

3、加強項目規(guī)劃和控制能力，提高項目的管理和執(zhí)行水平；

4、掌握項目管理常用工具，提高項目管理效率；

5、項目成員就項目管理的原則和理念達成共識，增進項目成員間的溝通協(xié)作能力；

6、把握項目特性，用項目思維解析工作，提高日常工作的整體績效；