課程對象：各企事業(yè)單位各級、各崗位工作人員

四種版本：礦資能源版、銀行版、制造版、建筑版

課程目的：

1.以獲得上司認可為目標，掌握總結報告的職位屬性和內(nèi)涵外延、構思結構和三大視角； 

2.會進行總結的謀篇布局、邏輯構建和語言的搭配；

3.會在團隊工作總結寫作和個人工作總結寫作中突出重點、凸顯特色，如何快速提煉歸納，構建最簡總結語言。

課程內(nèi)容

課程大綱：《工作總結匯報材料寫作實戰(zhàn)》

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課程背景

總結不到位，提煉不準確，匯報引不起領導興趣，工作成績卓著卻無法凸顯，吃盡苦頭還不討好——團隊管理面臨的困境是，團隊領導者如何掌握下級的實際工作，而下級如何通過差異化、特色化、規(guī)范化、簡練化的工作總結，通過積極而不炫耀、合理而巧妙的新聞宣傳，獲取上級的認可、賞識甚至喜歡，獲取其他人或單位的支持和信賴？這是一門人人需要、家家用得上的技能。

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課程目標：

1.知道工作總結寫作的內(nèi)涵、形式、步驟、結構和三大視角；

2.會進行總結的謀篇布局、邏輯構建和語言的搭配；

3.會在團隊工作總結寫作和個人工作總結寫作中突出重點、凸顯特色。

u  課時設定：6課時

（如前一天講《金字塔原理與謀篇布局》，則效果更佳）

課程內(nèi)容：

前沿：懸疑

構思：在公司二十年慶典上的總結性致辭

案例：曹操在魏二十年慶典上的經(jīng)典演講

導入：唐駿的作文故事

文書分類

寫好總結的職場價值

職場寫作功力的“四大通關”

第一講 工作總結寫作基礎

總結類文案概念

總結類文案要素與分類

總結類文案六大形式

工作總結寫作基本步驟

工作總結的基本結構

工作總結主角度：

1.尺度-仰視-定調(diào)

案例：辨析三大公司的總結

2.高度-俯瞰-提綱

案例：某公司2013年工作總結

3.精讀-平視-文字

案例：某公司發(fā)票管理自查報告

工作總結的現(xiàn)狀

案例精解：某工程建設監(jiān)察情況總結

總結的常見結構模式

總結的常見語言法則

總結的常見效果問題

工作總結實戰(zhàn)技巧—致誠七忌

第二講 團隊工作總結寫作技巧

訓練：思考本部門總結寫作入手

案例精解：某公司人力資源部2015年工作總結

1.序言：2優(yōu)點2缺點

2.成績：3優(yōu)點1缺點

3.不足：3優(yōu)點1缺點

4.下一步：2優(yōu)點2缺點

工作總結實戰(zhàn)技巧—致誠七忌的七個對策

案例精解：某公司項目部2014年工作總結

1.總結的金字塔結構

2.總結正文的9宗錯

優(yōu)秀工作總結的特點

優(yōu)秀工作總結寫作要領

3.工作總結對比性修改訓練

4.總結小標題提煉訓練

專項訓練：論述視頻中總結材料的特色

怎樣匯總、提煉、概括才顯成績、顯亮點、顯特色？

工作總結寫作智慧——致誠七靈

第三講  個人工作總結寫作技巧

什么職位的工作總結更好些？

什么職位的工作總結更難寫？

綜合案例深度解析：

1.總結寫作四大偏移與九大弊病

2.干貨挖掘與“新九大弊病”

3.“三大標準”與布局邏輯問題

5.“四大頑癥“與質(zhì)的升級

6.“新四大標準“與字量擴充

職場“上下前后”與總結的全方位優(yōu)化

個人總結寫作過程回頭看

第四講  工作總結的實踐應用

解密：曹操在北魏二十年慶典上的演講精髓解密

會干會說的現(xiàn)實意義

管理人員從優(yōu)秀到卓越的三個技能

工作總結中的“勢”“道”“術”

匯報、述職的特性技巧

案例精解：對客戶單位經(jīng)典匯報（述職）材料的深度分析

u  課程特色：

1.時尚型：麥肯錫經(jīng)典教材、哈佛商學院推崇的表達思維。

2.素材活：例文精解比重大，配套視頻、故事解析等，輕松活潑不枯燥。

3.輕松記：用三字經(jīng)、七言絕句等，輕松記住寫作技巧的點點滴滴。

4.易應用：以例文深解、寫作樣板為特色，使得職場寫作簡單實用。

5.經(jīng)驗豐：講師十多年職場寫作經(jīng)驗，課后可長期提供指導和服務。

u  學員收獲：

1.快速掌握金字塔原理所闡釋的思維邏輯結構與表達方式方法。

2.懂得歸納、演繹和提煉，掌握個人和團隊工作總結、計劃的寫作方法和要領。

3.掌握用卓越的職場文案獲取賞識、促進個人職場進步之法。