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王致誠 2019年度中國100強(qiáng)講師
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王致誠:企業(yè)行政實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用--接待禮儀與會(huì)務(wù)
2019-01-28 3132
對(duì)象
行政辦公,總部部門,管理人員
目的
1.傳播行政管理新知,提升辦公實(shí)踐水平;  2.突破“只可意會(huì)”的障礙,讓“更可言傳”為行政事務(wù)注入活力;  3.讓有經(jīng)驗(yàn)的行政管理者涉獵面得到拓展,認(rèn)識(shí)得到加深,水平得到提升;  4.讓行政崗位新手從零起步,快速適應(yīng),學(xué)以致用,盡快成為熟手;  5.幫助行政從業(yè)者從聽話照做到獨(dú)當(dāng)一面再到運(yùn)籌帷幄的全方位提升。
內(nèi)容

《成就行政管理高手2:會(huì)務(wù)、接待與行政禮儀》

課程大綱


課程背景:

1.老板希望用最少的行政人員管最多的事兒,行政人員渴望盡快成長為行政總監(jiān),行政總監(jiān)希望更快成為公司級(jí)高管。加速成長,成為“多面手”、“操盤手”、“大統(tǒng)領(lǐng)”,是他們的需要,也是本課程的市場所在。

2.如何最快捷策劃和組織完美會(huì)議?如何高效率現(xiàn)代行政接待事務(wù)?如何在禮儀往來中展示企業(yè)人員優(yōu)異形象?會(huì)議研討與禮尚往來,是現(xiàn)代管理最最重要的基本功,是管理者的必備技能。

3.行政辦公人員,直面人情世態(tài),翻轉(zhuǎn)騰挪、呼風(fēng)喚雨的背后,有什么規(guī)律、技巧和訣竅?直面管理創(chuàng)新大趨勢,如何通過“看人臉色”的禮節(jié)性工作,體現(xiàn)個(gè)人能力、魄力和魅力?直面“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,如何讓傳統(tǒng)崗位煥發(fā)新的風(fēng)采?


致誠觀點(diǎn):

1.出色的會(huì)議、接待和禮儀規(guī)范是管理者長袖善舞的表現(xiàn),也是管理者才能和魅力展現(xiàn)的最佳機(jī)會(huì),更能體現(xiàn)外界對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織的第一印象。

2.會(huì)議、接待和禮儀可以用現(xiàn)代語言來詮釋,絕非“只可意會(huì),不可言傳”;看似雜亂,其實(shí)有章可循,更可系統(tǒng)化、流程化、信息化、現(xiàn)代化。

3.行政管理的價(jià)值在于:

① 配合決策和管理層日程-支持和輔助作用

② 溝通協(xié)調(diào)部門與基層-樞紐作用

③ 信息集散與事件處理-參謀和協(xié)調(diào)作用

④ 營造最佳環(huán)境與條件-管理作用

⑤ 樹立品牌形象-窗口和輻射作用


課程對(duì)象:1.行政總監(jiān)、副總監(jiān)(行政部經(jīng)理、副經(jīng)理\辦公室主任、副主任),綜合主管、會(huì)務(wù)主管、文秘管理師、機(jī)關(guān)事務(wù)人員或接待、機(jī)要、內(nèi)勤等相關(guān)總部(機(jī)關(guān)、部門)工作人員;

         2.各級(jí)管理者(管理基礎(chǔ)技能)。

課程時(shí)間:1天(6-8小時(shí))

課程目標(biāo):

1.傳播行政管理新知,提升辦公實(shí)踐水平;

2.突破“只可意會(huì)”的障礙,讓“更可言傳”為行政事務(wù)注入活力;

3.讓有經(jīng)驗(yàn)的行政管理者涉獵面得到拓展,認(rèn)識(shí)得到加深,水平得到提升;

4.讓行政崗位新手從零起步,快速適應(yīng),學(xué)以致用,盡快成為熟手;

5.幫助行政從業(yè)者從聽話照做到獨(dú)當(dāng)一面再到運(yùn)籌帷幄的全方位提升。

授課方式:面授、案例分析、視頻啟發(fā)、課堂測驗(yàn)、現(xiàn)身說法、分組互動(dòng)、學(xué)員演示與點(diǎn)評(píng)


課程大綱:

第一講  行政接待管理(100分鐘)

行政接待工作的意義

接待工作的基本原則

接待工作的程序和內(nèi)容

前臺(tái)、入口接待務(wù)實(shí)

接待要點(diǎn):用車安排

接待要點(diǎn):用餐安排

接待要點(diǎn):住宿安排

會(huì)見會(huì)晤管理務(wù)實(shí)

信訪接待務(wù)實(shí)

外事接待務(wù)實(shí)

課堂測驗(yàn)01-04

經(jīng)驗(yàn)分享:

座次細(xì)節(jié)—要命環(huán)節(jié)

外事?lián)?dāng)—專業(yè)擔(dān)當(dāng)

會(huì)見、會(huì)晤、會(huì)談、拜見、接見

行政接待經(jīng)驗(yàn)原則


第二講  行政會(huì)務(wù)管理(140分鐘)

會(huì)議的基本概念

會(huì)議的要件

會(huì)議的分類

會(huì)務(wù)工作特點(diǎn)

會(huì)務(wù)工作內(nèi)容

大中型會(huì)議組織

課堂測驗(yàn)01-05

經(jīng)驗(yàn)分享:

實(shí)用性會(huì)議流程

會(huì)議組織要件

單位年會(huì)組織分工

大會(huì)籌備專業(yè)技巧

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的會(huì)議模式


第三講  行政禮儀管理(110分鐘)

行政禮儀的概念

打招呼的禮儀

電話約見禮儀

介紹的禮儀

致意的禮儀

拜訪的禮儀

宴請(qǐng)的禮儀

涉外禮儀

課堂測驗(yàn)01-04

經(jīng)驗(yàn)分享:

迎來送往的技巧

握手(致意)的技巧

并行(參觀)的技巧

名片使用的技巧

乘車的技巧

品茶的技巧



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