感謝中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的邀請，與EDP中心的青年領(lǐng)袖班的企業(yè)家們分享經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營實(shí)學(xué)-阿米巴經(jīng)營模式，啟迪奮斗在中國農(nóng)業(yè)一線的老板們用“經(jīng)營”解決“管理”問題。有老板問：阿米巴經(jīng)營模式是否適合“三農(nóng)”？我的回答是：只要是企業(yè)，就有人，有組織，有銷售額，有費(fèi)用，有成本，有利潤核算，有業(yè)績分析，有授權(quán)經(jīng)營……, 這一點(diǎn)和其他行業(yè)沒有區(qū)別，所不同的是你的行業(yè)，“人心”的因素決定比例大？還是固定資產(chǎn)（設(shè)備等）的因素決定比例大？如果是人心的決定因素大，阿米巴經(jīng)營模式的效果就非常好，因?yàn)樗峭ㄟ^激活人，提高心性，來拓展經(jīng)營。相對來說，中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更多的是人心工程。