【阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道】輔導(dǎo)培訓(xùn)之【業(yè)績(jī)分析與循環(huán)改善】在廣東大翔醫(yī)藥集團(tuán)順利進(jìn)行，來自廣州景潤(rùn)園林綠化公司、廣州凱聞食品公司和廣東大翔集團(tuán)的干部員工一起感悟阿米巴經(jīng)營(yíng)模式推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大智慧，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用經(jīng)營(yíng)報(bào)表發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問題并解決問題。

阿米巴經(jīng)營(yíng)體的月度核算只是一種結(jié)果，如何使用這個(gè)核算結(jié)果才更重要，并非結(jié)束月度核算就沒事了，月度核算的意義是為了持續(xù)激勵(lì)人心、點(diǎn)燃組織。

核算之后的月度發(fā)表會(huì)上，經(jīng)營(yíng)者需要需要根據(jù)核算結(jié)果找原因。核算好的、達(dá)標(biāo)的要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找原因；核算不好的、沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的也要找失敗的原因、不達(dá)標(biāo)的原因，找各種改進(jìn)辦法。不僅僅是自己找，而且需要阿米巴長(zhǎng)們一起幫助找、互相找。核算發(fā)表會(huì)實(shí)際上是一個(gè)共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，是一個(gè)大家共同提高的機(jī)會(huì)。

另外，不僅要針對(duì)前一個(gè)月度目標(biāo)的核算完成情況找原因，還需要提出下一個(gè)月度目標(biāo)以及相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)或者改進(jìn)辦法，別人也可以針對(duì)這個(gè)目標(biāo)與方法提出質(zhì)疑或詢問?？傊⒚装驮露劝l(fā)表會(huì)的機(jī)制是非常重要的，是將“果邏輯”的核算制向“因邏輯”的核算制進(jìn)行轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。如果缺少了這一環(huán)節(jié)，那么核算就不可能真正成為激勵(lì)人心、點(diǎn)燃組織的手段，只能是“為了核算而核算”、“為了老板而核算”、“為了管理而核算”的表面形式罷了。

阿米巴經(jīng)營(yíng)體的月度核算只是一種結(jié)果，如何使用這個(gè)核算結(jié)果才更重要，并非結(jié)束月度核算就沒事了，月度核算的意義是為了持續(xù)激勵(lì)人心、點(diǎn)燃組織。