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新資本商業(yè)模式專家
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李紅兵:新資本商業(yè)模式解碼
2017-01-17 2632
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其高管
目的
幫助企業(yè)用資本思維改造自己的商業(yè)模式
內(nèi)容

新資本商業(yè)模式解碼


★新商業(yè)模式設(shè)計(jì)原理之五大秘籍——發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)

趨勢(shì)原理:(順勢(shì),逆勢(shì),強(qiáng)勢(shì),弱勢(shì))——優(yōu)勢(shì)或造勢(shì)

板塊原理:(長(zhǎng)板,短板,寬板,窄板)——金板或做板

焦點(diǎn)原理:(叫點(diǎn),痛點(diǎn),高點(diǎn),低點(diǎn))——爆點(diǎn)或聚點(diǎn)

極限原理:(極需,極缺,極致,極強(qiáng))——價(jià)值和潛力

杠桿原理:(動(dòng)力,阻力,省力,費(fèi)力)——支點(diǎn)和重點(diǎn)

★新商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)之彈指神功——聚焦優(yōu)勢(shì)

基因解碼:技術(shù)基因,業(yè)務(wù)基因,財(cái)富基因,人文基因

核心定位:產(chǎn)品定位,市場(chǎng)定位,客戶定位,品牌定位

戰(zhàn)略定格:整體戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,職能戰(zhàn)略,戰(zhàn)略聯(lián)盟

公司治理:股權(quán)結(jié)構(gòu),三會(huì)一層,組織架構(gòu),運(yùn)作流程

★新商業(yè)模式體系打造之葵花寶典——塑造優(yōu)勢(shì)

業(yè)務(wù)模式:業(yè)務(wù)鏈,產(chǎn)品鏈,產(chǎn)業(yè)鏈,價(jià)值鏈,交易鏈

盈利模式:利益來(lái)源,收付方式,分配方式,盈虧平衡

競(jìng)爭(zhēng)模式:目標(biāo)聚焦,戰(zhàn)力對(duì)比,策略選擇,戰(zhàn)術(shù)布局

運(yùn)營(yíng)模式:線下運(yùn)營(yíng),線上運(yùn)營(yíng),股權(quán)運(yùn)營(yíng),資本運(yùn)營(yíng)

★新商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)力之降龍十八掌——打磨優(yōu)勢(shì)

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力,戰(zhàn)略執(zhí)行力,企業(yè)運(yùn)營(yíng)力,業(yè)務(wù)擴(kuò)張力,業(yè)績(jī)成長(zhǎng)力,科技創(chuàng)新力,

時(shí)代變革力,未來(lái)想象力,文化傳播力,品牌號(hào)召力,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)展持續(xù)力。

☆核心競(jìng)爭(zhēng)力絕世神功之六脈神劍——升華優(yōu)勢(shì)

市場(chǎng)攻擊力(唯一或第一);產(chǎn)品引爆力(爆點(diǎn)與叫點(diǎn));利益生產(chǎn)力(設(shè)計(jì)與分配);

價(jià)值創(chuàng)造力(迭代或裂變);資源配置力(獨(dú)有或壟斷);風(fēng)險(xiǎn)駕馭力(預(yù)警與轉(zhuǎn)機(jī))。

★新商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)工具之四大神器——變現(xiàn)優(yōu)勢(shì)

營(yíng)  銷:創(chuàng)造需求,建立通路,輸送商品,收入現(xiàn)金。提供價(jià)值——運(yùn)鈔車(運(yùn)鈔)。

互聯(lián)網(wǎng):發(fā)現(xiàn)風(fēng)口,設(shè)計(jì)入口,一網(wǎng)打盡,吸納用戶。傳遞價(jià)值——藏寶圖(吸金)。

股  權(quán):分權(quán)分利,融資融智,鎖定未來(lái),轉(zhuǎn)讓權(quán)益。分享價(jià)值——金手銬(生財(cái))。

資  本:無(wú)中生有,以小博大,點(diǎn)石成金,交易預(yù)期。倍增價(jià)值——金杠桿(提款)。


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