王偉,王偉講師,王偉聯(lián)系方式,王偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
TTT課程與教學(xué)設(shè)計(jì)專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王偉:精準(zhǔn)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定與執(zhí)行
2017-02-10 2484
對(duì)象
培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)中心主任等
目的
? 學(xué)員能夠理解并用自己的語言陳述培訓(xùn)管理者的定位。 ? 培訓(xùn)規(guī)劃的核心要素 ? 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的方法 ? 年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施與保證
內(nèi)容

引言

?   2017, 關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)你必須知道的現(xiàn)狀和趨勢(shì)

?   企業(yè)不同發(fā)展階段與培訓(xùn)需求之間的關(guān)系

?   ACCTP培訓(xùn)影響力模型


1.  培訓(xùn)規(guī)劃的五個(gè)重點(diǎn)

?   企業(yè)戰(zhàn)略

?   經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

?   問題解決

?   引領(lǐng)創(chuàng)新

?   職業(yè)發(fā)展


2.  SMART原則精準(zhǔn)制定目標(biāo)

?   可確定的/具體的(Specific)

?   可衡量的(Measurable)

?   可達(dá)到(Attainable)

?   相關(guān)性(Relevant)

?   有時(shí)間限制的(Time Indication)


3.  20/80法則三步聚焦關(guān)鍵任務(wù)

?   將你可能的全部工作列出來

?   將你的全部工作項(xiàng)進(jìn)行價(jià)值分類

?   將你的全部工作項(xiàng)分配到四個(gè)季度中


4.  甘特圖制作年度培訓(xùn)計(jì)劃

?   何謂甘特圖

?   如何制作甘特圖

-羅列任務(wù)或者項(xiàng)目牽涉的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目

-創(chuàng)建甘特圖。將所有的項(xiàng)目按照開始時(shí)間,工期標(biāo)注到甘特圖上

-確定項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系及時(shí)序進(jìn)度

-計(jì)算單項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的工時(shí)量

-確定活動(dòng)任務(wù)的執(zhí)行人員及適時(shí)按需調(diào)整工時(shí)

-計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間


5.培訓(xùn)組織實(shí)施與評(píng)估改進(jìn)

?   確定培訓(xùn)需求

?   確定培訓(xùn)方案

?   制定培訓(xùn)計(jì)劃

?   培訓(xùn)日程的安排

?   培訓(xùn)場(chǎng)所的選擇

?   內(nèi)部講師的培養(yǎng)

?   培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)審核

?   課程計(jì)劃的內(nèi)容審核

?   過程管理及監(jiān)控

?   培訓(xùn)記錄及存檔


6.  總結(jié)和落地指南

?   學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧

?   課程結(jié)束后的行動(dòng)計(jì)劃

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師