課程分為：家居建材系統(tǒng)化管理店面人員工作流程、電話營銷、小區(qū)拓展、店面活動策劃、大型活動策劃執(zhí)行！

操作框架

一、優(yōu)化店面

1、產品風格體現(xiàn)

2、飾品擺放

3、4款特價款設計

4、店面迎賓，接待銷售流程設計

5、產品銷售促銷方案設計，禮品買贈設計，設計店面文化

6、全年活動計劃，銷售目標分解

二、團隊建設

1、招聘人才

2、設立薪酬體系

3、人員考核機制

4、人員銷售目標設立分解

5、人員培訓計劃安排

三、渠道建設

1、異業(yè)帶單建設

2、裝飾公司渠道開發(fā)及維護

3、當地不同風格建立互相帶單機制

4、自媒體營銷

5、網絡營銷（電銷、微信、短信、互聯(lián)網等）

四、廣告投放

1、外圍廣告

2、市場廣告

3、媒體廣告

4、單頁宣傳

五、執(zhí)行

1、小區(qū)拓展

要求：隨時掌握所有新小區(qū)動工信息及進度

2、電話營銷

a、老客戶回訪維護

b、新客戶開發(fā)

c、微笑服務

d、活動執(zhí)行

六、堅持計劃，總結

每天一小結，每天一計劃！