張梓軒：《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》 2017年10月14日-15日 企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán) 寧波市現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)研修班第五期，制度是管理的規(guī)則，而不是唯一手段， 作為管理者，你的任務(wù)是強(qiáng)求團(tuán)隊(duì)勉強(qiáng)
張梓軒：《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》 2017年9月29-30日 企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán) 泰州市創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)第六期暨青創(chuàng)匯人才培訓(xùn)班 60位青年創(chuàng)業(yè)者 利潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而深具人性關(guān)懷的盈利
張梓軒：《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》 2017年9月22-23日 臨安市國(guó)資投資控股公司 32位中青年骨干，5年的勵(lì)精推演，過(guò)程很艱辛，有黑馬縱橫，有厚積薄發(fā)，殊途同歸，到達(dá)收獲的季節(jié)。管理正是要解
張梓軒：《情緒管理與溝通能力提升沙盤(pán)模擬》 2017年8月31日 浙商財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司 32位來(lái)自全省的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理，在企業(yè)管理中有兩個(gè)關(guān)于溝通的數(shù)字：70%。第一個(gè)70%，是指企業(yè)的管理者，
《領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型：從管理到領(lǐng)導(dǎo)沙盤(pán)模擬》 2017年7月15日 美國(guó)道富集團(tuán)杭州分公司 出色領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程，沒(méi)有一蹴而就的投機(jī)，沒(méi)有橫空出世的捷徑。在功勞面前退到后面，讓屬下創(chuàng)造“功勞
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)——中高層管理技能提升沙盤(pán)模擬》 2017年7月22日-23日 寧波教育學(xué)院營(yíng)銷管理人員研修班 30多位來(lái)自不同企業(yè)的營(yíng)銷管理人才，橫跨12個(gè)行業(yè)，2%的財(cái)務(wù)接觸率，從茫然到堅(jiān)定，從沖
張梓軒老師：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬》 2017年8月10日 沃爾沃建筑設(shè)備中國(guó)有限公司 大學(xué)時(shí)課本上寫(xiě)著：會(huì)計(jì)是一門科學(xué)。 研究生的時(shí)候，教授說(shuō)：會(huì)計(jì)是一門藝術(shù)。 參加工作，會(huì)計(jì)事務(wù)所的老前
2015年10月19日 浙江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院 72人 。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)是什么？是分工。 西游記團(tuán)隊(duì)堪稱高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的典范： 德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能者攻克難關(guān)， 智者出謀劃策，勞者執(zhí)行有力。
2015年11月7日 杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)“ 在制訂計(jì)劃時(shí)每花1小時(shí)，就能節(jié)約3小時(shí)的執(zhí)行時(shí)間，還能保證取得更好的成果 ---- 彼得.德魯克” 我們總是感慨計(jì)劃趕不上變化，卻不知目標(biāo)在設(shè)定的時(shí)候，本身就有
2015年11月22日 浙商院 傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型不完全是將產(chǎn)品從線下搬到線上， 全國(guó)連鎖零售堅(jiān)果品牌良品鋪?zhàn)拥幕ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷讓我 們明白如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維帶動(dòng)線下流量，才是制 勝關(guān)鍵。
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