張梓軒,張梓軒講師,張梓軒聯(lián)系方式,張梓軒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)沙盤講師|浙大MBA|PMP
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張梓軒:《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》
2017-04-26 2966
對(duì)象
企業(yè)CEO、中高層管理人員、企業(yè)后備干部
目的
?體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程,包括物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門和管理者之間的相互配合。
內(nèi)容


一、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)? 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)

? 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素

? 影響企業(yè)利潤的因素——成本控制需要考慮的因素

? 影響企業(yè)利潤的因素——擴(kuò)大銷售需要考慮的因素

? 腦力激蕩——如何增加企業(yè)和利潤?

二、市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位? 產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢(shì)分析

? 產(chǎn)品銷售價(jià)位、銷售毛利分析

? 市場開拓與品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響

? 市場投入的效益分析

? 產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測

? 腦力激蕩---如何才能拿到大的市場份額?




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