企業(yè)如何突破人才的瓶頸呢?第一就是要建立人才招聘及培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制、第二就是要有人才晉升機(jī)制,第三就是利用股權(quán)激勵(lì)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性
講師網(wǎng)官微
找講師小程序