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實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷專家
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郁萬濱:《大數(shù)據(jù)時代—傳統(tǒng)企業(yè)如何借助全網(wǎng)快速盈利》總裁班
2017-03-09 2482
對象
企業(yè)董事長、總裁、電商部主管及員工
目的
1、懂得戰(zhàn)略定位,傳統(tǒng)企業(yè)如何與網(wǎng)絡技術結(jié)合,實現(xiàn)快速盈利                   2、懂得怎樣預算,盡可能少花錢或者不花錢做好網(wǎng)絡營銷                   3、懂得怎樣領導電商團隊,合理安排工作崗位,建立傻瓜版執(zhí)行手冊
內(nèi)容

《大數(shù)據(jù)時代—傳統(tǒng)企業(yè)如何借助全網(wǎng)快速盈利》總裁班

授課時間:2天,6小時/天

授課對象:企業(yè)董事長、總裁、電商部主管及員工

授課方式:講解+工具+輔導+互動+操作



課程背景:傳統(tǒng)企業(yè)涉足網(wǎng)絡營銷老板遇到的五大難關  

                 第一關;啟動難,上了不少課,還是難以落地,老板不懂網(wǎng)絡,如何快速啟動?

                 第二關;沒訂單,見了網(wǎng)站,投了廣告,為什么還是沒訂單?如何進行網(wǎng)絡推廣,開發(fā)客戶?

                 第三關;缺團隊,招不到專業(yè)人才,怎么辦?如何培訓和管理網(wǎng)絡營銷團隊?

                 第四關;不系統(tǒng),搜索、平臺、互動營銷,各自為政!如何三合一,實現(xiàn)全網(wǎng)營銷?

                 第五關;網(wǎng)絡營銷外包市場魚龍混雜,無從選擇!如何選擇適合自己的外包公司共同發(fā)展?

課程目標:1、懂得戰(zhàn)略定位,傳統(tǒng)企業(yè)如何與網(wǎng)絡技術結(jié)合,實現(xiàn)快速盈利

                 2、懂得怎樣預算,盡可能少花錢或者不花錢做好網(wǎng)絡營銷

                 3、懂得怎樣領導電商團隊,合理安排工作崗位,建立傻瓜版執(zhí)行手冊

課程大綱

一、戰(zhàn)略系統(tǒng)

 

           網(wǎng)絡商業(yè)模式定位:怎么賺錢?

           目標客戶定位:賺誰的錢?

           核心產(chǎn)品定位:賣什么賺錢?

           產(chǎn)品賣點定位:憑什么賺錢?

           關鍵詞的精準定位:客戶搜索什么詞?

           網(wǎng)絡渠道定位:去哪里賺錢?

           移動互聯(lián)網(wǎng)定位:如何進行全網(wǎng)營銷定位?

二、營銷系統(tǒng)

     

        引流系統(tǒng):如何通過低成本、高效率的推廣方法提升流量?

        轉(zhuǎn)化系統(tǒng):快速提升企業(yè)網(wǎng)站的成交力,有流量更要有轉(zhuǎn)化。

        詢盤系統(tǒng):如何在”三句話拿到客戶有效線索”?

        成交系統(tǒng):如何建立網(wǎng)絡營銷追銷流程,成交網(wǎng)絡有效線索的方法?

        如何打造移動端高成交力,高轉(zhuǎn)發(fā)的頁面?

三、執(zhí)行系統(tǒng)


        團隊-網(wǎng)絡營銷團隊打造—企業(yè)如何招,用,選,訓,留網(wǎng)絡營銷人才?

        流程-網(wǎng)絡營銷崗位職責—如何精細化管理網(wǎng)絡營銷流程?

        標準-網(wǎng)絡營銷操作手冊—如何創(chuàng)建網(wǎng)絡營銷團隊操作手冊

        工具-網(wǎng)絡營銷數(shù)據(jù)考核—如何看懂網(wǎng)絡營銷數(shù)據(jù),提升業(yè)績?

       讓企業(yè)網(wǎng)絡營銷運轉(zhuǎn)穩(wěn)定,持續(xù)盈利





   











     






     

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