為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多? 為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? 人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可? 部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義? 員工稱考核為“公司卡我們工資獎金的工具”—費時費力的扣分扣錢? 其實:績效考核是公司投資回報率最高的管理行為!它能讓整個企業(yè)這頭大象開始起舞!真正的績效考核能夠讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲! 問題就在于:您的企業(yè)只是考核評分,還是通過績效進行管理改進?如何通過績效考核鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發(fā)揮員工的聰明才智,將是企業(yè)各級管理者和人力資源管理人士面臨嚴峻挑戰(zhàn)。