授課時(shí)間:2017.10.31
授課講師:屠建清
授課地點(diǎn):山東
服務(wù)客戶:山東省郵政銀行
主講課程:《商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐銀監(jiān)會(huì)文件解讀》
導(dǎo)入一 企業(yè)制度可操作性不強(qiáng)的原因與應(yīng)對(duì)措施
導(dǎo)入二 企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與應(yīng)對(duì)措施
第一講 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)分類
一、信用風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、操作風(fēng)險(xiǎn)
四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
五、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)
六、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
七、法律風(fēng)險(xiǎn)
八、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
第二講 我國(guó)銀監(jiān)會(huì)八大文件解讀
一、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕4號(hào)文是本次監(jiān)管新政的核心
二、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕5號(hào)文是對(duì)銀行市場(chǎng)亂象的集中梳理
三、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕6號(hào)文是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出原則性意見(jiàn)
四、銀監(jiān)發(fā)〔2017〕7號(hào)文是對(duì)監(jiān)管提出應(yīng)對(duì)解決方案
五、銀監(jiān)辦發(fā)〔2017〕43 號(hào)“兩會(huì)一層”治理是查源頭
六、銀監(jiān)辦發(fā)〔2017〕45 號(hào)“三違反”治理是強(qiáng)基礎(chǔ)
七、銀監(jiān)辦發(fā)〔2017〕46 號(hào)“三套利”治理是回本源
八、銀監(jiān)辦發(fā)〔2017〕53 號(hào)“四不當(dāng)”治理是專主業(yè)
第三講 我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的差距
一、傳統(tǒng)的管理理念與科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理存在差距
二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)架還不完善
三、我國(guó)商業(yè)銀行評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、量化風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)還比較落后、簡(jiǎn)單
四、缺乏風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的工具
五、我國(guó)的商業(yè)銀行缺少風(fēng)險(xiǎn)管理的文化
第四講 我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑
一、強(qiáng)化一個(gè)理念,就是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念
二、防范三大風(fēng)險(xiǎn),就是防范信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)
三、抓好“四個(gè)建設(shè)”
第五講 案例分析
案例一 銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理:自查理財(cái)旁氏騙局
案例二 貸款風(fēng)險(xiǎn)分類案例分析
案例三 借款單位和擔(dān)保單位不具備借款和擔(dān)保資格
案例四 抵押物重復(fù)抵押,導(dǎo)致一方抵押無(wú)效
案例五 銀行異地融資潛在風(fēng)險(xiǎn)不容忽視
第六講 互動(dòng)與答疑
時(shí)長(zhǎng):1天