【培訓內容】

    第一講  政策解讀

    一、《關于深化投融資體制改革的意見》解讀

    二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀

    三、投融資體制改革其他相關政策解讀

    第二講  投融資體制改革背景下對PPP項目融資帶來的影響

    一、PPP 融資結構分析

    二、PPP模式融資渠道

    三、PPP項目融資需要解決的核心問題

    四、多元金融工具組合下PPP項目融資結構設計

    五、投融資體制改革背景下PPP項目新型融資模式

    第三講  化解PPP項目“融資難”分析

    一、PPP項目的融資特點與需關注的問題

    二、PPP項目融資困境及解決思路

    三、有限追索項目融資的特征和程序

    四、項目融資的風險分攤與信用保證結構

    第四講  產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目的運作及案例

    一、產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目公司運作架構分析

    二、產(chǎn)業(yè)投資基金的優(yōu)先級LP與劣后級LP出資及運作方式

    三、產(chǎn)業(yè)投資基金投資PPP項目公司相關實務（采購進入、運營管理及到期退出）

    四、產(chǎn)業(yè)投資基金非標轉標準化退出的方式及案例解析

    五、產(chǎn)業(yè)投資基金介入PPP項目主要模式及案例

    六、國有企業(yè)作為劣后級LP產(chǎn)業(yè)基金參與PPP項目的模式及案例

    七、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析

    八、金融機構作為配資方參與PPP項目的角色轉變

    九、金融機構解決央企等產(chǎn)業(yè)資本投資PPP項目出表問題的方式     第五講  投資風險與防范

    一、項目投資風險與防范

    二、其他投資風險與防范

    ※投資管理風險與防范匯總表                          

    第六講  融資風險與防范

    一、債券融資風險與防范

    二、股票融資風險與防范

    三、基金融資風險與防范

    四、期權融資風險與防范

    五、租賃融資風險與防范

    六、其他融資風險與防范

    第七講  PPP項目實施過程要點

    一、PPP基礎設施項目的實施流程

    二、PPP項目的開發(fā)決策及成功實施的先決條件

    三、PPP項目的可行性研究

    四、PPP項目的立項審批與實施方案的設計

    五、PPP項目投標策略與投標報價的考慮因素

    六、PPP項目合同條件、合同架構、風險轉移和保險應對措施

    七、PPP項目建設、運營與竣工

    八、PPP項目工程移交、回購與投資人退出

    第八講  應用PPP模式運作施工項目的全過程風險解析與應對

    一、施工項目識別與策劃階段的風險解析及應對

    二、施工項目采購階段的風險解析及應對

    三、施工項目建設期風險解析及應對

    四、施工項目運營期風險管控及應對

    第九講  PPP模式下建筑施工企業(yè)轉型及核心能力構建

    一、建筑施工企業(yè)在PPP項目開展中的定位

    二、建筑施工企業(yè)PPP模式下的核心能力轉型與構建

    第十講  案例分析     案例一  北京“鳥巢”PPP項目案例     案例二  南京緯七路隧道PPP案例     案例三  安慶市外環(huán)北路工程PPP項目的探索      案例四  北京地鐵4號線在國內首次采用PPP模式

    案例五  深圳地鐵4號線采用PPP模式由港鐵公司獲得運營及沿線開發(fā)權

    第十一講  互動與答疑

    時長：2天