課程背景：

      依據(jù)合法有效的合同，要求建筑工程發(fā)包方支付應(yīng)付的工程款，這在大多數(shù)建筑企業(yè)看來是肯定應(yīng)當(dāng)?shù)玫椒芍С值闹鲝垼吨T實(shí)踐后卻不一定能得到理想的效果。這是因?yàn)楣こ炭畲呤詹粌H要排除發(fā)包方惡意拖欠、逃避債務(wù)等“違法障礙”，還要面對其他如商品房購房者的權(quán)利、公共利益保護(hù)等“合法障礙”，而后者往往是容易被忽視的。

      建筑施工企業(yè)工程款被拖欠，嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展壯大。隨著2016年5月1日起，建筑業(yè)實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅以來，由于征稅力度的加強(qiáng)，企業(yè)的流動資金越來越緊張。工程款的催收，已成為建筑施工企業(yè)的工作重心之一。

課程收益：

       一、在分析應(yīng)收工程款成因的基礎(chǔ)上，提出有效管理工程款的基本方法；

       二、掌握工程款相關(guān)管理知識；

       三、提供一整套應(yīng)收工程款管控方法與措施；

       四、掌握如何防范呆賬的發(fā)生；

       五、掌握如何獲得與使用客戶信息；

       六、確立逾期工程款催收的基本思路；

       七、掌握如何快速收回工程款的技巧；

       八、學(xué)會如何讓客戶心甘情愿地支付工程款；

       九、學(xué)會如何對付拖欠工程款的業(yè)主；

       十、把握施工合同要點(diǎn)。

課程時間：2天，6小時/天

授課對象：財務(wù)人員、項(xiàng)目部人員和相關(guān)中高層

授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點(diǎn)評、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：

第一講  工程項(xiàng)管理基本方法

一、工程款跟蹤管理方法

二、工程款管理具體操作

三、工程款難以回收的危險信號

第二講  工程款的具體管控方法與措施

一、 制訂與實(shí)施行之有效的工程款管控制度

二、 制訂工程款的管控流程

三、工程款具體管控措施            

（一）清理核實(shí)工程款“六舉措”

（二）實(shí)施工程款管理“三制度”          

（三）催收工程款“四做法”

（四）財務(wù)部對工程款“三監(jiān)督”

（五）加速收款“二做法”  

（六）處理工程款“三手段”

第三講  解決工程欠款難題的法律途徑

一、對業(yè)主逾期付款及時主張權(quán)利或保存證據(jù)

二、充分利用建筑合同有效性問題來確保工程款回收

三、合理合法順延工期促使工程款支付

四、工程墊資應(yīng)當(dāng)做好約定確保合法化

五、對有爭議的工程量和定價及時保存證據(jù)或提出司法鑒定

六、如何處理政府工程的審計報告價格與合同價格矛盾

七、積極主張工程欠款及利息

八、要特別注意工程欠款的訴訟時效問題

九、業(yè)主不組織竣工驗(yàn)收如何確定工程款支付時間

十、房建工程施工人要及時行使工程留置權(quán)、優(yōu)先受償權(quán)

十一、以債權(quán)轉(zhuǎn)讓形式變相取得工程欠款

十二、通過向政府部門信訪、投訴來實(shí)現(xiàn)債權(quán)

十三、通過向政府部門信訪、投訴來實(shí)現(xiàn)債權(quán)

十四、以最低成本追繳工程欠款

第四講  如何防范工程款呆賬發(fā)生

一、做好客戶資信調(diào)查，降低呆賬風(fēng)險

二、如何判斷企業(yè)倒閉的征兆

三、客戶發(fā)生危機(jī)時，如何自救債權(quán)

第五講  如何獲得與使用客戶信息

一、信用管理客戶的分類

二、新業(yè)主所關(guān)注的信息點(diǎn)

三、老業(yè)主所關(guān)注的信息點(diǎn)

四、核心業(yè)主所關(guān)注的信息點(diǎn)

五、各種信息的來源和使用

第六講  延期工程款催收的基本思路

一、分析業(yè)主債務(wù)的特性

二、分析拖欠工程款業(yè)主的特點(diǎn)

三、制定企業(yè)催收政策

四、分析工程款成功收回的因素

五、設(shè)定催收工程款的原則

第七講 書面催收工程款的作用與注意事項(xiàng)

一、書面催收工程款的作用

二、書面催收工程款的注意事項(xiàng)

第八講  非書面催收工程款的途徑與注意事項(xiàng)

一、非書面催收工程款的途徑

二、非書面催收工程款的注意事項(xiàng)

第九講  工程款催收基本技巧

一、及時、頻繁和有力度

二、選擇合適時機(jī)，采用正確方式

三、選派合適的人

四、良好的表達(dá)

五、注重溝通和隨機(jī)應(yīng)變能力

六、應(yīng)用心理學(xué)技能

七、理直氣壯、義正辭嚴(yán)地向客戶說明來意

八、在理解客戶方難處的同時，讓客戶理解己方難處

九、在表明“非結(jié)不可”堅(jiān)決態(tài)度的同時，做到有禮有節(jié)

十、走法律途徑

十一、找熟人催要工程款

十二、委托催款公司催要工程款

第十講  如何快速收回工程款

一、工程款難收的主要原因及對策

二、快人一步，贏得收款先機(jī)

三、如何成為電話催收高手

四、抓住黃金時間，準(zhǔn)時收回工程款

五、復(fù)制收賬高手的催付方法

六、工程款催付技巧22招

第十一講  如何讓業(yè)主心甘情愿地支付工程款

一、以卓越的服務(wù)取勝，輕松收款

二、如何處理客戶抱怨，提高收款業(yè)績

三、利用人際關(guān)系創(chuàng)造差異化，優(yōu)先收款

四、活用“禮尚住來”原則，有效收款

五、運(yùn)用適宜的談判技巧，創(chuàng)造雙贏局面

第十二講  如何對付拖欠工程款的業(yè)主

一、如何應(yīng)對業(yè)主拖延付款的借口

二、如何采取針對性策略收回賬款

三、如何采用軟硬兼施策略對付客戶

四、如何利用高壓手段進(jìn)行催賬

五、如何置之死地而后生

第十三講  把握哪些建筑施工合同要點(diǎn)

一、 保障公司債權(quán)的重要文件

二、 簽訂合同注意事項(xiàng)

三、 審核合同注意事項(xiàng)

四、 有效合同

五、 無效合同

六、 格式合同無效條款

七、 證據(jù)效力三要素

八、 合同管理流程

第十四講  案例分析

案例一  某建筑施工企業(yè)工程款管理實(shí)操

案例二  某建筑施工企業(yè)工程款催收的有效做法

案例三  成都建工集團(tuán)與合力達(dá)房產(chǎn)合同糾紛案件

案例四  某省屬施工企業(yè)工程合同糾紛案件

第十五講  互動與答疑

                                              編制與講解：屠建清