第一講 國辦發(fā)(2017)19號《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》解讀
一、建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)
二、要堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線
三、從七個方面對促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提出具體措施
(一)深化建筑業(yè)簡政放權(quán)改革等
(二)完善工程建設(shè)組織模式等
(三)加強工程質(zhì)量安全管理等
(四)優(yōu)化建筑市場環(huán)境,建立統(tǒng)一開放的建筑市場等
(五)提高從業(yè)人員素質(zhì),加快培養(yǎng)建筑人才等
(六)推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,大力推廣智能和裝配式建筑等
(七)加快建筑業(yè)企業(yè)“走出去”,加強中外標(biāo)準(zhǔn)銜接等提
四、健全工作機制,明確任務(wù)分工,完善相關(guān)政策
第二講 關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知解讀
一、全面清理各類保證金的解讀
二、轉(zhuǎn)變保證金繳納方式的解讀
三、按時返還保證金的解讀
四、嚴(yán)格工程質(zhì)量保證金管理的解讀
五、實行農(nóng)民工工資保證金差異化繳存辦法的解讀
六、規(guī)范保證金管理制度的解讀
七、嚴(yán)禁新設(shè)保證金項目的解讀
第三講 國家稅務(wù)總局公告2017年第11號《建筑業(yè)增值稅新政》解讀
一、銷售貨物的同時提供建筑、安裝服務(wù)適用稅率的解讀
二、簽訂建筑合同后“三流”不完全一致,如何計算繳稅和開票的解讀
三、納稅人在同一地級行政區(qū)范圍內(nèi)跨縣(市、區(qū))提供建筑服務(wù)征管模式的解讀
四、電梯企業(yè)提供的安裝服務(wù)適用稅率的解讀
五、提供植物養(yǎng)護服務(wù),如何繳納增值稅的解讀
六、銀行卡跨機構(gòu)資金清算業(yè)務(wù)中各涉稅主體如何計稅開票的解讀
七、補開增值稅發(fā)票時間延長的解讀
八、縮短辦理增值稅專用發(fā)票最高開票限額審批時限的解讀
九、建筑業(yè)增值稅小規(guī)模納稅人自行開具增值稅專用發(fā)票的解讀
十、增值稅專用發(fā)票、統(tǒng)一發(fā)票和專用繳款書認(rèn)證、確認(rèn)或申請稽核比對時限放寬的解
第四講 《基本建設(shè)會計制度》應(yīng)用解讀
一、2014新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》應(yīng)用要點
二、2016年5月1日“營改增”后的會計處理要點
三、特殊經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理要點
第五講 《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》應(yīng)用解讀
一、制定《規(guī)則》的必要性與基本原則
二、《規(guī)則》的主要內(nèi)容與亮點
三、《規(guī)則》與相關(guān)制度的銜接
四、項目建設(shè)單位基本建設(shè)財務(wù)管理要求
五、建設(shè)資金籌集與使用管理
六、預(yù)算管理
七、建設(shè)成本管理
八、基建收入管理
九、工程價款結(jié)算管理
十、竣工財務(wù)決算管理
十一、資產(chǎn)交付管理
十二、結(jié)余資金管理
十三、績效評價
第六講 《基本建設(shè)竣工項目財務(wù)決算管理辦法》應(yīng)用解讀
一、項目竣工決算的編制依據(jù)
二、項目竣工決算的主要內(nèi)容
三、項目竣工決算的審核重點
四、項目竣工后的資金清算與資產(chǎn)交付
五、項目竣工決算其他實務(wù)操作要點
第七講 《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》應(yīng)用解讀
一、建筑安裝工程投資支出的范圍與管理
二、設(shè)備投資支出的范圍與管理
三、待攤投資支出的主要內(nèi)容與管理
四、項目建設(shè)管理費的主要內(nèi)容與管理
五、項目單項工程報廢凈損失的處理
六、其他投資支出的處理
第八講 內(nèi)部審計技巧和方法
一、訪談的技巧
(一)訪談計劃
(二)訪談開始
(三)五種常用的問話方式
(四)訪談結(jié)束
二、 觀察的訣竅
三、檢查記錄或文件
四、檢查有形資產(chǎn)
五、監(jiān)盤
六、觀察
七、詢問
八、函證
九、重新計算
十、分析性復(fù)核
(一)分析性復(fù)核的三大目的
(二)分析性復(fù)核所要分析的四種信息類型
(三)分析性復(fù)核的六個步驟
案例 原材料審計
案例 固定資產(chǎn)審計
第九講 審計人員有效溝通技巧
第一節(jié) 審計溝通概述
一、審計溝通的意義
二、審計溝通6事項
第二節(jié) 有效溝通6原則
第三節(jié) 有效溝通技巧
一、建立合作性態(tài)度的技巧
二、有效利用肢體語言的技巧
三、有效發(fā)送信息6技巧
四、接受信4技巧
第四節(jié) 如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通
一、請示與匯報的基本態(tài)度
二、與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道3技巧
第五節(jié) 如何與部屬溝通
一、下達命令5技巧
二、贊揚部下4技巧
三、批評部下的方法
第十講 審計數(shù)據(jù)分析
一、常用審計數(shù)據(jù)分析方法及工具的使用
二、賬表分析
三、數(shù)據(jù)查詢工具MS Access簡介
四、審計抽樣
(一)統(tǒng)計抽樣
(二)非統(tǒng)計抽樣
(三)AO的審計抽樣功能
(四)IDEA的審計抽樣功能
五、統(tǒng)計分析
六、數(shù)值分析
七、其它審計數(shù)據(jù)分析方法介紹及工具
第十一講 審計報告
第一節(jié) 審計報告的價值
一、對內(nèi)部審計自身的積極價值
二、對被審計單位業(yè)務(wù)管理人員的積極價值
三、對最高管理層的積極價值
四、內(nèi)部審計報告對外部審計的積極作用
第二節(jié) 審計報告的內(nèi)容
一、審計概況
二、審計依據(jù)
三、審計發(fā)現(xiàn)
四、審計結(jié)論
五、審計建議
第三節(jié) 審計報告的格式
一、中期審計報告的作用
二、中期審計報告基本格式
三、終結(jié)審計報告的基本格式
四、審計意見
第四節(jié) 如何使審計報告更有價值
一、認(rèn)真召集召開審計總結(jié)會議
二、在審計報告中披露被審計單位的反饋意見
三、提高審計報告的寫作技巧
第五節(jié) 審計報告的修訂與發(fā)送
一、審計報告的三級復(fù)核制度
二、審計報告的發(fā)送與歸檔
第六節(jié) 離任經(jīng)濟責(zé)任審計報告(概要)
一、離任經(jīng)濟責(zé)任審計報告的內(nèi)容
(一)公司基本情況
(二)基本會計政策
(三)任期內(nèi)公司經(jīng)營狀況
(四)企業(yè)資產(chǎn)盤點情況
(五)任期內(nèi)主要成績
(六)任期內(nèi)主要不足
(七)審計結(jié)論
二、離任經(jīng)濟責(zé)任審計報告
案例 工程項目審計報告示例
第十二講 案例分析
第十三講 互動與答疑
時長:2天
編制與講解:屠建清