課程背景:
隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,基本建設(shè)規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程中,建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的問題也更加突出。如何更有效地應(yīng)用相關(guān)政策法規(guī),對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施審計(jì),規(guī)范與公正核定項(xiàng)目建設(shè)成本和施工成本,從而維護(hù)建設(shè)單位和建筑施工單位雙方利益,是當(dāng)下的一大課題。
課程收益:
本課程內(nèi)容主要包括:(1)建設(shè)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、采購招標(biāo)和合同管理;(2)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《信息通信建設(shè)工程有工程預(yù)算定額和費(fèi)用定額》、《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》等相關(guān)政策法規(guī)的應(yīng)用;(3)項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)徲?jì)、工程造價(jià)審核、項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審計(jì)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審計(jì)等建設(shè)工程審計(jì)與案例分析;(4)建設(shè)項(xiàng)目各階段審計(jì);(5)內(nèi)部審計(jì)技巧。
課程內(nèi)容包滿,案例全面,可操作性強(qiáng)。使學(xué)員在生動(dòng)、愉悅的氛圍中有效接受課程知識(shí)與技能而滿載而歸。
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:內(nèi)審人員、財(cái)務(wù)人員和相關(guān)崗位
授課方式:故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
課程內(nèi)容:
第一講 建設(shè)工程進(jìn)度管理
一、建設(shè)工程進(jìn)度管理基本流程
二、建設(shè)工程進(jìn)度管理要點(diǎn)
三、建設(shè)工程進(jìn)度管理相關(guān)法規(guī)
四、建設(shè)工程進(jìn)度管理審計(jì)要點(diǎn)
第二講 建設(shè)工程安全管理
一、建設(shè)工程安全管理基本流程
二、建設(shè)工程安全管理要點(diǎn)
三、建設(shè)工程進(jìn)度管理相關(guān)法規(guī)
四、建設(shè)工程進(jìn)度管理審計(jì)要點(diǎn)
第三講 建設(shè)工程質(zhì)量管理
一、建設(shè)工程質(zhì)量管理基本流程
二、建設(shè)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)
三、建設(shè)工程質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)
四、建設(shè)工程質(zhì)量管理審計(jì)要點(diǎn)
第四講 建設(shè)工程采購招標(biāo)管理
一、建設(shè)工程采購招標(biāo)管理基本流程
二、建設(shè)工程采購招標(biāo)管理要點(diǎn)
三、建設(shè)工程采購招標(biāo)管理相關(guān)法規(guī)
四、建設(shè)工程采購招標(biāo)管理審計(jì)要點(diǎn)
第五講 建設(shè)工程合同管理
一、建設(shè)工程合同管理基本流程
二、建設(shè)工程合同管理要點(diǎn)
三、建設(shè)工程合同管理相關(guān)法規(guī)
四、建設(shè)工程合同管理審計(jì)要點(diǎn)
第六講 工程清單計(jì)價(jià)基本原理與應(yīng)用
一、工程清單計(jì)價(jià)基本原理
二、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》要點(diǎn)解讀
三、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則》要點(diǎn)解讀
二、工程清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用
第七講 工程定額計(jì)價(jià)基本原理與應(yīng)用
一、工程定額計(jì)價(jià)基本原理
二、《建設(shè)工程綜合定額》要點(diǎn)解讀
三、《信息通信建設(shè)工程有工程預(yù)算定額和費(fèi)用定額》要點(diǎn)解讀
四、工程定額計(jì)價(jià)的應(yīng)用
第八講 《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》審計(jì)要求與應(yīng)用
一、《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》審計(jì)要求
二、《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》的應(yīng)用
第九講 《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度補(bǔ)充規(guī)定》審計(jì)要求與應(yīng)用
一、《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度補(bǔ)充規(guī)定》審計(jì)要求
二、《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度補(bǔ)充規(guī)定》的應(yīng)用
第十講 《企業(yè)基建業(yè)務(wù)有關(guān)會(huì)計(jì)處理辦法》審計(jì)要求與應(yīng)用
一、《企業(yè)基建業(yè)務(wù)有關(guān)會(huì)計(jì)處理辦法》審計(jì)要求
二、《企業(yè)基建業(yè)務(wù)有關(guān)會(huì)計(jì)處理辦法》的應(yīng)用
第十一講 《審計(jì)法》《審計(jì)準(zhǔn)則》內(nèi)容簡(jiǎn)介
一、《審計(jì)法》內(nèi)容簡(jiǎn)介
二、《審計(jì)準(zhǔn)則》內(nèi)容簡(jiǎn)介
第十二講 建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)物指南等法規(guī)內(nèi)容簡(jiǎn)介
一、《建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)物指南》內(nèi)容簡(jiǎn)介
二、其他相關(guān)法規(guī)內(nèi)容簡(jiǎn)介
第十三講 審計(jì)依據(jù)
一、審計(jì)證據(jù)的類別
二、審計(jì)證據(jù)的要求
三、獲取審計(jì)證據(jù)的方法
四、審計(jì)證據(jù)的審定
五、審計(jì)證據(jù)的整理分析與評(píng)價(jià)
六、審計(jì)工作底稿的編制與歸檔
第十四講 審計(jì)工作流程
一、前期準(zhǔn)備
二、審計(jì)實(shí)施
三、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
四、審計(jì)報(bào)告
五、后續(xù)事項(xiàng)
六、成果運(yùn)用
第十五講 基建項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)徲?jì)
一、基建項(xiàng)目建設(shè)程序
二、基建項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)徲?jì)流程設(shè)計(jì)
三、基建項(xiàng)目建設(shè)程序?qū)徲?jì)中應(yīng)注意的問題
案例 三泰恒業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)程序?qū)徲?jì)
第十六講 基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支與竣工驗(yàn)收審計(jì)
一、基建項(xiàng)目資金籌措審計(jì)
二、基建項(xiàng)目資金使用情況審計(jì)
三、基建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審計(jì)
四、基建項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)
五、基建項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)
六、基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)
案例 三泰恒業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)收支審計(jì)
第十七講 基建項(xiàng)目審計(jì)
一、基建項(xiàng)目管理審計(jì)概述
二、基建項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制審計(jì)
三、基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)
四、基建項(xiàng)目施工審計(jì)
五、工程項(xiàng)目審計(jì)中應(yīng)注意的問題
案例 分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目的計(jì)量單位審計(jì)過程審計(jì)
第十八講 工程造價(jià)審核
一、工程造價(jià)審核的概念
二、工程造價(jià)審核的內(nèi)容
三、工程造價(jià)的審核方法及步驟
(一)審核方法
(二))審核步驟
四、項(xiàng)目竣工決算審計(jì)與工程造價(jià)審核的本質(zhì)區(qū)別
五、提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的措施
六、工程造價(jià)審核常見問題及應(yīng)對(duì)措施
(一)工程造價(jià)審核過程中常見的問題
(二)工程造價(jià)審核過程中應(yīng)把握的措施
七、工程造價(jià)審核過程中的變更與索賠
(一)工程變更的確認(rèn)及處理程序
(二)工程索賠的處理
案例 樟樹糧油公司基建審計(jì)
第十九講 定額基價(jià)套用審核
一、定額基價(jià)的概念
二、定額基價(jià)的套用
三、定額基價(jià)的確定
四、定額基價(jià)套用審核
第二十講 項(xiàng)目決策階段審計(jì)
一、項(xiàng)目決策工作主要內(nèi)容
二、項(xiàng)目決策工作程序
三、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的主要工作內(nèi)容
四、項(xiàng)目決策審計(jì)
五、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)審計(jì)
案例 三泰恒業(yè)集團(tuán)公司決策審計(jì)
第二十一講 項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段審計(jì)
一、勘察設(shè)計(jì)階段主要工作內(nèi)容及程序
二、勘察設(shè)計(jì)審計(jì)重點(diǎn)
三、勘察設(shè)計(jì)審計(jì)問題處理
四、勘察設(shè)計(jì)審計(jì)案例分析
案例 三泰恒業(yè)集團(tuán)公司勘察設(shè)計(jì)審計(jì)
第二十二講 項(xiàng)目施工圖預(yù)算審計(jì)
一、施工圖預(yù)算審計(jì)的主要內(nèi)容
二、施工圖預(yù)算的審計(jì)方法
第二十三講 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段審計(jì)
一、施工準(zhǔn)備階段征地拆遷審計(jì)
二、招標(biāo)投標(biāo)概述
三、招投標(biāo)審計(jì)
四、合同簽訂和審計(jì)
五、應(yīng)注意的問題
第二十四講 項(xiàng)目開工前期主要工作審計(jì)
一、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理審計(jì)
二、項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作審計(jì)
第二十五講 項(xiàng)目實(shí)施階段審計(jì)
一、設(shè)備材料采購工作審計(jì)
二、工程設(shè)計(jì)變更審計(jì)
三、洽談索賠工作審計(jì)
四、工程進(jìn)度款支付審計(jì)
五、應(yīng)注意的問題
案例 某市政排水工程結(jié)算審計(jì)
第二十六講 內(nèi)部審計(jì)技巧和方法
一、訪談的技巧
二、 觀察的訣竅
三、檢查記錄或文件
四、檢查有形資產(chǎn)
五、監(jiān)盤
六、觀察
七、詢問
八、函證
九、重新計(jì)算
十、分析性復(fù)核
第二十七講 案例分析
案例一 對(duì)隱蔽工程的審計(jì)
案例二 對(duì)某公司固定資產(chǎn)增加的審計(jì)
案例三 審核工程費(fèi)用
案例四 固定資產(chǎn)真實(shí)性的審計(jì)
案例五 工程費(fèi)用審計(jì)
案例六 對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用不平衡報(bào)價(jià)的審計(jì)
案例七 某擋土墻工程(招標(biāo)工程)審計(jì)
案例八 某室外生產(chǎn)用水、生活給水安裝工程
案例九 建設(shè)資金使用審計(jì)
案例十 待攤投資分配率審計(jì)
第二十八講 互動(dòng)與答疑
編制與講解: 屠建清