第一講　稅收制度改革動(dòng)態(tài)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

一、稅收制度改革動(dòng)態(tài)

二、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

第二講 為納稅籌劃重新定義

一、納稅籌劃產(chǎn)生的原因　　　　　　　

二、真正意義上的納稅籌劃

三、納稅籌劃的主要特性

第三講 納稅籌劃也有自己的工作流程　　

一、開展納稅籌劃應(yīng)具備三個(gè)意識(shí)

二、納稅籌劃應(yīng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合點(diǎn)

三、企業(yè)開展稅收籌劃應(yīng)從哪入手？

第四講 涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理與防范

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境

三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

四、企業(yè)稅收管理的基本目標(biāo)是防范稅收風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造稅收價(jià)值

五、企業(yè)稅收管理的基本構(gòu)架分析

六、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的主要內(nèi)容

七、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織　

八、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)

九、稅務(wù)部門稅收征收管理對(duì)企業(yè)稅收管理的影響

十、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

十一、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的類別及原因

十二、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法

十三、營(yíng)改增后集團(tuán)“資金池”管理中的稅收風(fēng)險(xiǎn)及管控策略

十四、資本交易項(xiàng)目中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范

第五講 企業(yè)內(nèi)部管理的納稅籌劃　　

一、企業(yè)上交主管部門管理費(fèi)的稅前扣除　　　

二、企業(yè)利息的稅務(wù)處理

三、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的稅務(wù)處理　　　　

四、企業(yè)債務(wù)重組業(yè)務(wù)所得稅處理辦法

第六講 企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的納稅籌劃　　

一、來料加工與進(jìn)料加工籌劃

二、自產(chǎn)自銷與委托加工籌劃

第七講 企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的納稅籌劃　　

一、銷售結(jié)算時(shí)間確立的納稅籌劃

二、銷售額確立的納稅籌劃

三、銷售方式確立的納稅籌劃

四、銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置的納稅籌劃

五、銷售價(jià)格確立的納稅籌劃

第八講 員工薪酬激勵(lì)機(jī)制的納稅籌劃　　

一、員工個(gè)人所得的分類及稅法規(guī)定　　　　　　

二、個(gè)人所得稅9種特殊計(jì)算方法及案例

三、員工激勵(lì)機(jī)制的納稅籌劃

第九講　案例分析

Ａ?xí)r裝經(jīng)銷公司稅收分析

第十講　互動(dòng)與答疑　

時(shí)長(zhǎng)：１~2天

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　整理與講解：屠建清