課程背景：

      我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趁成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與投融資顯得特別重要。房地產(chǎn)行業(yè)在開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總與分析，越來(lái)越顯示出它的重要性。因此，房地產(chǎn)行業(yè)如何進(jìn)一步明確匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的意義，優(yōu)化匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總與分析水平，是房地產(chǎn)行業(yè)面臨的一大課題。

 對(duì)此，唯有通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模型以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，才能確保房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！彪S著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，建筑施工市場(chǎng)日趨成熟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑行業(yè)市場(chǎng)化、客戶(hù)化的導(dǎo)向不斷增強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部管理方式由粗放式向規(guī)模、集約化管理過(guò)渡，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的有效編制越來(lái)越顯示出它的重要性與必要性。

課程收益：

一、掌握房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技能；

二、掌握建立健全房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理模型的方法；

三、提高應(yīng)用房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理模型的技能；

四、掌握房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總的方法；

五、掌握房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的計(jì)算方法；

六、掌握房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容與方法；

七、掌握建筑施工企業(yè)投、融資預(yù)算的編制方法與技能；

八、掌握建筑施工企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算的編制方法與技能；

九、掌握建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)算的編制方法與技能；

十、掌握建筑施工企業(yè)利潤(rùn)預(yù)算的編制方法與技能；

十一、掌握建筑施工企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的編制方法與技能。

十二、通過(guò)老師融入36多年包括十大實(shí)施理念的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員全面提升實(shí)操能力。

課程時(shí)間：1.5天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：財(cái)務(wù)人員和相關(guān)中高層、崗位

授課方式：案例故事導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：          

第一講  房地產(chǎn)企業(yè)投資管理

一、投資相關(guān)概念

二、初始現(xiàn)金流量

三、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量

四、終結(jié)現(xiàn)金流量

案例

第二講  房地產(chǎn)企業(yè)投資決策指標(biāo)

一、投資回收期

二、投資報(bào)酬率

三、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)

四、內(nèi)含報(bào)酬率

第三講  房地產(chǎn)企業(yè)投資決策

一、固定資產(chǎn)更新決策

二、資金限量決策

三、項(xiàng)目籌命不等的投資決策

四、風(fēng)險(xiǎn)投資決策

案例

第四講  房地產(chǎn)企業(yè)融資管理

一、融資渠道

二、融資方式

三、融資類(lèi)型

四、股權(quán)性資金籌集

五、債權(quán)性資金籌集

六、混合性籌資方式

案例

第五講  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的歸集與分配模型

一、土地開(kāi)發(fā)成本的歸集與分配

二、房屋開(kāi)發(fā)成本的歸集與分配

第六講  房地產(chǎn)行業(yè)成本管理模型

一、組織系統(tǒng)→目標(biāo)/責(zé)任成本管理

二、信息系統(tǒng)→過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管理

三、實(shí)踐系統(tǒng)→作業(yè)過(guò)程成本管理

四、目標(biāo)成本下的動(dòng)態(tài)成本管理模型構(gòu)建

第七講  房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)估值模型

一、存貨（商品房）估值模型

二、固定資產(chǎn)估值模型

第八講  房地產(chǎn)行業(yè)售房管理模型

一、商品房明碼標(biāo)價(jià)

二、簽訂售房合同

三、收取預(yù)售房款

第九講  房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)周期各環(huán)節(jié)稅務(wù)管理模型

一、立項(xiàng)環(huán)節(jié)

二、規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

三、融資環(huán)節(jié)

四、土地取得環(huán)節(jié)

（一）企業(yè)以國(guó)家出讓方式取得土地

（二）以資產(chǎn)收購(gòu)方式取得土地

五、拆遷安置環(huán)節(jié)

六、工程建設(shè)環(huán)節(jié)

七、預(yù)售環(huán)節(jié)

八、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)

九、出租環(huán)節(jié)

十、項(xiàng)目清算環(huán)節(jié)

第十講  房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總的方法

一、同行業(yè)同類(lèi)型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總

二、企業(yè)歷史可比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總

三、以開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為單位本期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總

四、以開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為單位歷史可比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總

五、國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)行業(yè)可比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總

第十一講  房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的計(jì)算公式與意義

一、項(xiàng)目總投入的計(jì)算公式與意義

二、項(xiàng)目銷(xiāo)售收入的計(jì)算公式與意義

三、留存資產(chǎn)凈現(xiàn)值的計(jì)算公式與意義

四、單方售價(jià)的計(jì)算公式與意義

五、可租售單方成本的計(jì)算公式與意義

六、項(xiàng)目投資的計(jì)算公式與意義

七、所得稅后利潤(rùn)的計(jì)算公式與意義

八、股權(quán)倍數(shù)的計(jì)算公式與意義

九、投資收益率的計(jì)算公式與意義

十、稅后凈利率的計(jì)算公式與意義

十一、自有資金內(nèi)部收益率的計(jì)算公式與意義

第十二講  房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

一、房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

（一）貨幣資金分析

（二）應(yīng)收賬款分析

（三）其它應(yīng)收款分析

（四）存貨分析

（五）固定資產(chǎn)分析

（六）短期借款分析

（七）其它應(yīng)付款分析

（八）預(yù)收賬款分析

（九）資本公積分析

二、房地產(chǎn)企業(yè)損益主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

（一）營(yíng)業(yè)收入分析

（二）營(yíng)業(yè)成本分析

（三）稅金及附加分析

（四）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析

（五）期間費(fèi)用分析

（六）營(yíng)業(yè)外收入分析

案例  某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總分析

第十三講  投、融資預(yù)算的編制

一、長(zhǎng)期投資預(yù)算的編制

（一）長(zhǎng)期投資預(yù)算的內(nèi)容

（二）長(zhǎng)期投資預(yù)算管理的程序與內(nèi)容

（三）長(zhǎng)期投資預(yù)算的編制步驟

（四）固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制

二、投資項(xiàng)目的可行性研究

案例：某公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告解讀與分析

三、融資預(yù)算的編制

（一）經(jīng)營(yíng)資金需要量預(yù)測(cè)

1．資金增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2．資金需要增加量預(yù)測(cè)

案例

（二）經(jīng)營(yíng)籌資預(yù)算的編制方法

（三）經(jīng)營(yíng)籌資預(yù)算舉例

第十四講  建筑業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

一、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算

二、工程費(fèi)預(yù)算

三、建筑安裝工程費(fèi)預(yù)算

（一）直接工程費(fèi)

（二）間接費(fèi)

（三）計(jì)劃利潤(rùn)

（四）稅費(fèi)

四、設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)預(yù)算

五、工程建設(shè)其他費(fèi)預(yù)算

六、預(yù)備費(fèi)預(yù)算

第十五講  案例分析    

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

第十六講  互動(dòng)與答疑

                                   編制與講解：屠建清