課程背景：

企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險無時不有、無處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確及時地識別風(fēng)險、分析和評估風(fēng)險，針對不同性質(zhì)的風(fēng)險，實(shí)施不同的應(yīng)對策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和稅收、金融體制改革，企業(yè)的財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險越來越多。如何有效管理和規(guī)避風(fēng)險，是企業(yè)面臨的重大課題。

課程收益：

本課程引用的案例充分且針對性強(qiáng)，老師將30多年從事國有企業(yè)、三資企業(yè)和民營企業(yè)財務(wù)、稅務(wù)高層管理和會計師事務(wù)所審計、咨詢的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)融入其中。課程內(nèi)容豐富飽滿，務(wù)實(shí)性、針對性、可操作性強(qiáng)。

（1）把握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念；

（2）把握軸承行業(yè)未來經(jīng)營與投資風(fēng)險的管理和規(guī)避要點(diǎn)；

（3）提升企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營各環(huán)節(jié)風(fēng)險管理和規(guī)避的實(shí)務(wù)操作技能。

課程時間：2天，6小時/天

授課對象：企業(yè)財務(wù)人員、采購人員、業(yè)務(wù)人員和相關(guān)崗位

授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點(diǎn)評、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：

導(dǎo)入  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

第一講  軸承行業(yè)未來經(jīng)營與投資風(fēng)險的管理和規(guī)避要點(diǎn)

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢風(fēng)險管理和規(guī)避

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的風(fēng)險

（二）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化風(fēng)險管理和規(guī)避

二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險管理和規(guī)避

（一）產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險

（二）產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險管理和規(guī)避

三、軸承行業(yè)市場風(fēng)險管理和規(guī)避

（一）市場風(fēng)險

（二）市場風(fēng)險管理和規(guī)避

四、軸承行業(yè)市場競爭風(fēng)險管理和規(guī)避

（一）市場競爭風(fēng)險

（二）市場競爭風(fēng)險管理和規(guī)避

五、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險管理和規(guī)避

（一）新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險

（二）新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險管理和規(guī)避

六、 軸承行業(yè)運(yùn)營成本持續(xù)增長風(fēng)險管理和規(guī)避

（一）運(yùn)營成本持續(xù)增長風(fēng)險

（二）運(yùn)營成本持續(xù)增長風(fēng)險管理和規(guī)避

七、 軸承行業(yè)技術(shù)風(fēng)險管理和規(guī)避

（一）技術(shù)風(fēng)險

（二）技術(shù)風(fēng)險管理和規(guī)避

八、 軸承行業(yè)管理風(fēng)險管理和規(guī)避

（一）產(chǎn)品質(zhì)量控制風(fēng)險與管理和規(guī)避

（二）核心技術(shù)失密和技術(shù)人才流失的風(fēng)險與管理和規(guī)避

（三）業(yè)務(wù)人才風(fēng)險與管理和規(guī)避

第二講  財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險管理和規(guī)避要點(diǎn)

一、風(fēng)險管理體系實(shí)施的主要工作步驟和方法

二、風(fēng)險管理實(shí)施過程及重要節(jié)點(diǎn)

三、風(fēng)險管理三道防線

五、風(fēng)險計量模式的應(yīng)用

案例  合俊集團(tuán)自己打敗了自己

第三講  風(fēng)險識別

一、風(fēng)險識別的10種方法技術(shù)

二、收集信息

三、捕捉風(fēng)險征兆

案例  用Z計分法模型進(jìn)行財務(wù)危機(jī)預(yù)警分析

第四講  風(fēng)險衡量與風(fēng)險評價

一、風(fēng)險衡量的步驟

二、風(fēng)險損失的衡量

三、風(fēng)險分析11種方法

四、風(fēng)險評價

五、風(fēng)險評價的程序和內(nèi)容

案例  新華集團(tuán)面臨訴訟難局

第五講  采購風(fēng)險的管理和規(guī)避

一、采購風(fēng)險分析

二、供應(yīng)商選擇的風(fēng)險管理和規(guī)避

三、采購定價的風(fēng)險管理和規(guī)避

四、采購合同的風(fēng)險管理和規(guī)避

五、采購“五流合一”的風(fēng)險管理和規(guī)避

六、采購增值稅發(fā)票取得的風(fēng)險管理和規(guī)避

七、采購資金結(jié)算方式的風(fēng)險管理和規(guī)避

案例  某制造業(yè)企業(yè)采購風(fēng)險管理和規(guī)避                                                                                                                            

第六講  付款業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理和規(guī)避

一、付款業(yè)務(wù)風(fēng)險

二、付款業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理和規(guī)避

第七講  制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險的管理和規(guī)避

一、存貨計價風(fēng)險的管理和規(guī)避

二、固定資產(chǎn)折舊風(fēng)險的管理和規(guī)避

三、壞賬準(zhǔn)備處理方法風(fēng)險的管理和規(guī)避

四、費(fèi)用分?jǐn)傦L(fēng)險的管理和規(guī)避

第八講  企業(yè)銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險的管理和規(guī)避　　

一、銷售結(jié)算時間確立風(fēng)險的管理和規(guī)避

二、銷售額確立風(fēng)險的管理和規(guī)避

三、銷售方式確立風(fēng)險的管理和規(guī)避

四、銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置風(fēng)險的管理和規(guī)避

五、銷售價格確立風(fēng)險的管理和規(guī)避

第九講  應(yīng)收賬款風(fēng)險的管理和規(guī)避　

一、應(yīng)收賬款風(fēng)險分析

二、應(yīng)收賬款風(fēng)險的管理和規(guī)避

案例  某省移動公司建立風(fēng)險控制庫

第十講  存貨風(fēng)險的管理和規(guī)避　

一、存貨風(fēng)險分析

二、存貨風(fēng)險識別

三、存貨風(fēng)險的管理和規(guī)避

第十一講  固定資產(chǎn)風(fēng)險的管理和規(guī)避　

一、固定資產(chǎn)取得與驗(yàn)收風(fēng)險的管理和規(guī)避

二、固定資產(chǎn)技術(shù)改造風(fēng)險的管理和規(guī)避

三、固定資產(chǎn)處置風(fēng)險的管理和規(guī)避

四、固定資產(chǎn)抵押、質(zhì)押風(fēng)險的管理和規(guī)避

案例  某制造業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)優(yōu)化配置

第十二講  無形資產(chǎn)風(fēng)險的管理和規(guī)避

一、無形資產(chǎn)風(fēng)險

二、無形資產(chǎn)風(fēng)險的管理和規(guī)避

案例  YXY商場的無形資產(chǎn)風(fēng)險控制

第十三講  流動負(fù)債風(fēng)險的管理和規(guī)避

一、流動負(fù)債風(fēng)險分析

二、流動負(fù)債風(fēng)險的管理和規(guī)避

第十四講  租賃稅務(wù)籌劃和租賃等籌資風(fēng)險的管理和規(guī)避

一、出租方的稅務(wù)籌劃

二、承租方的稅務(wù)籌劃

三、租賃籌資風(fēng)險的管理和規(guī)避

四、其他籌資風(fēng)險的管理和規(guī)避

第十五講  項(xiàng)目投資風(fēng)險的管理和規(guī)避

一、項(xiàng)目投資風(fēng)險識別

二、項(xiàng)目投資風(fēng)險評估

三、項(xiàng)目投資風(fēng)險的管理和規(guī)避                                    

第十六講  增值稅風(fēng)險的管理和規(guī)避

一、增值稅銷項(xiàng)稅額的控制

二、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的最優(yōu)化

三、增值稅稅負(fù)的平衡

四、增值稅銷項(xiàng)稅額管理

（一）增值稅納稅義務(wù)人發(fā)生時間

（二）視同提供服務(wù)應(yīng)稅行為

（三）差額征稅

（四）銷售額

（五）價外費(fèi)用

（六）適用稅率

（七）兼營業(yè)務(wù)

（八）混合銷售

（九）銷售收入完整性

（十）規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風(fēng)險

（十一）銷項(xiàng)稅額風(fēng)險點(diǎn)防范

五、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額管理

（一）增值稅扣稅憑證

（二）不應(yīng)抵扣而抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額

（三）應(yīng)作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出而未作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出

（四）增值稅抵扣憑證的規(guī)定

（五）抵扣率準(zhǔn)確性的規(guī)定

（六）取得不動產(chǎn)分2年抵扣的規(guī)定

（七）進(jìn)項(xiàng)稅額風(fēng)險點(diǎn)防范

六、存貨儲備風(fēng)險與防范

七、規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風(fēng)險

第十七講  企業(yè)所得稅風(fēng)險的管理和規(guī)避

一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的把控

二、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的把控

三、職工福利費(fèi)的把控

四、職工教育經(jīng)費(fèi)的把控

五、利息支出的把控

六、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目的確認(rèn)與調(diào)整

七、相關(guān)費(fèi)用的技術(shù)處理

第十八講  外資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理和規(guī)避

一、外資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本特征

二、外資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分類

三、外資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成原因分析

四、外資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理和規(guī)避

五、企業(yè)外匯風(fēng)險的管理和規(guī)避

第十九講  案例分析

案例一  某企業(yè)投資決策分析

案例二  某企業(yè)融資決策分析

案例三  某制造業(yè)企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險管理和規(guī)避

第二十講  全面互動答疑與課程總結(jié)

                                                                         編制與講解：屠建清