導(dǎo)  入  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

第一講  財務(wù)審計要點(diǎn)

一、財務(wù)風(fēng)險評估審計

二、財務(wù)風(fēng)險預(yù)防審計

三、財務(wù)監(jiān)督審計

四、財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控審計

五、審計成果的應(yīng)用

六、制度、流程的可操作性與執(zhí)行力

七、大數(shù)據(jù)和ERP信息系統(tǒng)的應(yīng)用

八、開拓思路，創(chuàng)新審計方案

九、掌握必備的財會知識，提高審計技能

案例  某企業(yè)財務(wù)收支審計

▲本講互動與答疑

第二講  財務(wù)、稅務(wù)審計

一、貨幣資金審計

二、投、融資審計

三、資金循環(huán)審計

四、增值稅審計

五、所得稅審計

▲本講互動與答疑

第三講  固定資產(chǎn)審計要點(diǎn)與技能

一、固定資產(chǎn)保值增值審計

二、固定資產(chǎn)管理審計

三、固定資產(chǎn)閑置和利用率不高而處理的審計

案例  某企業(yè)固定資產(chǎn)管理審計

▲本講互動與答疑

第四講  倉庫管理審計要點(diǎn)與技能

一、庫存量合理性審計

二、不同行業(yè)庫存量合理性審計

三、設(shè)備儲備合理上下限審計

四、不同行業(yè)庫存周期管理審計

五、呆廢庫存處理合理有效性審計

案例  某倉庫管理審計

▲本講互動與答疑

第五講   內(nèi)部審計底稿的編制

一、審計工作底稿的分類

二、審計工作底稿件的要求

三、審計工作底稿的基本內(nèi)容

四、審計工作底稿的復(fù)核

五、審計工作底稿的要素規(guī)定

六、審計要素的編制方法

▲本講互動與答疑

第六講  審計數(shù)據(jù)分析

一、常用審計數(shù)據(jù)分析方法及工具的使用

二、賬表分析

三、數(shù)據(jù)查詢工具M(jìn)S Access簡介

四、審計抽樣

五、統(tǒng)計分析

六、數(shù)值分析

七、其它審計數(shù)據(jù)分析方法介紹及工具

▲本講互動與答疑

第七講  審計人員的職業(yè)勝任能力與專業(yè)素質(zhì)提升

一、勝任能力與專業(yè)素質(zhì)的含義

二、內(nèi)部審計人員應(yīng)掌握的知識

三、內(nèi)部審計人員應(yīng)具備的能力

四、內(nèi)部審計人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)

五、如何提升內(nèi)部審計人員的職業(yè)勝任能力

六、審計人員提升專業(yè)素質(zhì)的6條途徑

▲本講互動與答疑

第八講  審計人員有效溝通技巧

一、審計溝通概述

二、有效溝通6原則

三、有效溝通技巧

四、如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通

五、如何與部屬溝通

▲本講互動與答疑

第九講  案例分析

案例  三泰恒業(yè)集團(tuán)公司財務(wù)收支審計

第十講  全面互動答疑與課程總結(jié)

時長：1天

                                                             編制與講解：屠建清