導(dǎo)  入  某省移動(dòng)公司實(shí)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的做法

第一講　大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)

一、尋找財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因

二、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息

三、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果

四、向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況

五、與相關(guān)部門、單位溝通成本費(fèi)用控制

六、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)

（一）利潤(rùn)＋現(xiàn)金＋價(jià)值＋風(fēng)險(xiǎn)＋成長(zhǎng)

（二）盈虧平衡點(diǎn)

（三）資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

（四）現(xiàn)金流

（五）資本成本

（六）經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）

案例

▲本講互動(dòng)與答疑

第二講  如何提高財(cái)務(wù)分析水平

一、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)實(shí)力的分析

二、企業(yè)成本的專項(xiàng)分析

三、債權(quán)類資產(chǎn)的專項(xiàng)分析

四、財(cái)務(wù)分析軟件系統(tǒng)的升級(jí)

▲本講互動(dòng)與答疑

第三講  如何從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析

一、如何做數(shù)據(jù)分析

二、如何揭示業(yè)務(wù)原因

三、如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析的框架

四、如何讓財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)分析中升華

五、如何讓財(cái)務(wù)分析成為管理工具

▲本講互動(dòng)與答疑

第四講  如何識(shí)別與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一、通過(guò)主要財(cái)務(wù)比率綜合分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

二、通過(guò)主要關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

三、通過(guò)主要獲利能力指標(biāo)分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

四、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

五、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

六、公司財(cái)務(wù)分析的防范措施

案例  中國(guó)移動(dòng)北京公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)

▲本講互動(dòng)與答疑

第五講  電信業(yè)大陸口徑資產(chǎn)負(fù)債表分析

一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系

四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第六講  電信業(yè)大陸口徑利潤(rùn)表分析

一、利潤(rùn)表要素分析

二、各種利潤(rùn)率分析

三、各種成本費(fèi)用比率分析

四、壞賬（或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備）對(duì)利潤(rùn)的影響

五、資產(chǎn)減值對(duì)利潤(rùn)的影響

六、利潤(rùn)表水平與結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合利潤(rùn)表指標(biāo)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第七講  電信業(yè)大陸口徑現(xiàn)金流量表分析

一、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之間的關(guān)系

二、如何對(duì)現(xiàn)金流量表所反映的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析

三、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)比率分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第八講  電信業(yè)香港口徑財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn)

一、資產(chǎn)負(fù)債表水平分析

二、資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)項(xiàng)目因素分析

三、損益表水平分析

四、損益表重點(diǎn)項(xiàng)目因素分析

五、現(xiàn)金流量表趨勢(shì)分析

六、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第九講  案例分析

案例一　杜邦財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用

案例二　雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用

第十講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

時(shí)長(zhǎng)：1天

                                                        編制與講解：屠建清