課程背景         

  為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，規(guī)范金融工具的會(huì)計(jì)處理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量， 2017年， 財(cái)政部修訂印發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》（財(cái)會(huì)〔2017〕7號(hào)）、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第23號(hào)——金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》（財(cái)會(huì)〔2017〕8號(hào)）、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)——套期會(huì)計(jì)》（財(cái)會(huì)〔2017〕9號(hào)），并再次修訂了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》（ 財(cái)會(huì)〔2017〕14號(hào)），《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》{財(cái)會(huì)【2017】22號(hào)}，這4項(xiàng)均于2018年1月1日起施行；《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第１６號(hào)——政府補(bǔ)助》（財(cái)會(huì)【2017】15號(hào)（修訂），于2017年6月12日起施行）。

    再次修訂后的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》，在境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)告的企業(yè)，自2018年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè)自2019年1月1日起施行；執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非上市企業(yè)自2021年1月1日起施行。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)提前執(zhí)行。

2018年，財(cái)政部修訂印發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃》（財(cái)會(huì)〔2018〕35號(hào)）, 2019年1月1日起施行。

提升企業(yè)三張財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)能力、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、期間費(fèi)用分析技能和雷達(dá)圖等多種分析技能，以及掌握大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)，已成為財(cái)務(wù)人員的重大課題之一。  

課程收益：

1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念；

2、把握新舊會(huì)計(jì)科目的變化與與應(yīng)用；

3、掌握2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》的變化與應(yīng)用；

4、掌握2018《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃》的變化與應(yīng)用；

5、掌握2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》的變化與應(yīng)用；

6、掌握2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》的變化與應(yīng)用。

7. 掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表分析技能；

8、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析技能；

9、掌握大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)；

10. 掌握銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、期間費(fèi)用和雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析等多種分析技能 。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：中高層和相關(guān)崗位

授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：  

導(dǎo)  入  財(cái)務(wù)人員必備的十大實(shí)施理念

第一講  新舊會(huì)計(jì)科目的變化與應(yīng)用

1、債權(quán)投資（新）、持有至到期投資（舊）

2、其他債權(quán)投資（新）、可供出售金融資產(chǎn)（舊）

3、其他權(quán)益工具投資（新）、可供出售金融資產(chǎn)（舊）

4、持有待售資產(chǎn)

5、持有待售資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

6、合同資產(chǎn)

7、合同資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

8、合同履約成本

9、合同履約成本減值準(zhǔn)備

10、合同取得成本

11、合同取得成本減值準(zhǔn)備

12、應(yīng)收退貨成本

13、合同負(fù)債

14、持有待售負(fù)債

15、其他權(quán)益工具

16、其他綜合收益

17、其他收益

18、資產(chǎn)處置損益

19、稅金及附加（新）、營(yíng)業(yè)稅金及附加（舊）

▲本講互動(dòng)與答疑

二講  2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》變化與應(yīng)用

一、新準(zhǔn)則適用范圍

二、新準(zhǔn)則修訂變化

（一）將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型

（二）以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)

（三）對(duì)于包含多重交易安排的合同的會(huì)計(jì)處理提供更明確的指引

（四）對(duì)于某些特定交易（或事項(xiàng)）的收入確認(rèn)和計(jì)量給出了明確規(guī)定

（五）“五步法”核心要求

三、確認(rèn)收入和合同變更會(huì)計(jì)處理

四、計(jì)量

五、合同成本

六、特定交易的會(huì)計(jì)處理

七、列報(bào)

八、銜接規(guī)定

九、執(zhí)行新準(zhǔn)則的行業(yè)影響

十、應(yīng)用案例

▲本講互動(dòng)與答疑

第三講  2018《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃》變化與應(yīng)用

一、新租賃準(zhǔn)則出臺(tái)的背景

二、租賃的識(shí)別

三、租賃的分拆

四、租賃的合并

五、承租人的會(huì)計(jì)處理

六、特殊交易會(huì)計(jì)處理的核心變化

七、財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

（一）對(duì)承租人財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

1、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響

2、對(duì)利潤(rùn)表的影響

3、對(duì)現(xiàn)金流量表的影響

（二）對(duì)出租人財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

八、承租人對(duì)租賃的確認(rèn)和計(jì)量

（一）承租人對(duì)租賃的確認(rèn)

（二）承租人對(duì)租賃的初始計(jì)量

（三）承租人對(duì)租賃的后續(xù)計(jì)量

九、出租人的會(huì)計(jì)處理

（一）出租人對(duì)租賃的分類(lèi)

（二）出租人對(duì)融資租賃的會(huì)計(jì)處理

（三）出租人對(duì)經(jīng)營(yíng)租賃的會(huì)計(jì)處理

十、售后租回交易的會(huì)計(jì)處理

十一、承租人、出租人的列報(bào)

十二、銜接規(guī)定

十三、對(duì)財(cái)務(wù)比率和相關(guān)指標(biāo)的影響

十四、應(yīng)用舉例分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第四講  2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》變化與應(yīng)用

一、新準(zhǔn)則修訂變化

（一）修訂金融工具的分類(lèi)與計(jì)量模式

（二）引入預(yù)期信用損失減值模型

（三）簡(jiǎn)化嵌入衍生工具的處理

（四）調(diào)整非交易性權(quán)益工具投資的會(huì)計(jì)處理

二、金融工具的確認(rèn)和終止確認(rèn)

三、金融資產(chǎn)的分類(lèi)

四、金融負(fù)債的分類(lèi)

五、嵌入衍生工具

六、金融工具的重分類(lèi)

七、金融工具的計(jì)算

八、金融工具的減值

九、利得和損失

十、銜接規(guī)定

十一、應(yīng)用案例

▲本講互動(dòng)與答疑

第五講  2017《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》變化與應(yīng)用

一、新準(zhǔn)則再次修訂變化

二、金融負(fù)債和權(quán)益工具的區(qū)分

三、特殊金融工具的區(qū)分

四、收益的庫(kù)存股

五、金融資產(chǎn)和金融負(fù)債的抵消

六、金融工具對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果影響的列報(bào)

七、與金融工具相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)披露

八、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的披露

九、銜接規(guī)定

十、應(yīng)用案例

▲本講互動(dòng)與答疑

第六講  資產(chǎn)負(fù)債表分析

一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系

四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第七講  利潤(rùn)表分析

一、利潤(rùn)表要素分析

二、各種利潤(rùn)率分析

三、各種成本費(fèi)用比率分析

四、壞賬（或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備）對(duì)利潤(rùn)的影響

五、資產(chǎn)減值對(duì)利潤(rùn)的影響

六、利潤(rùn)表水平與結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合利潤(rùn)表指標(biāo)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第八講  現(xiàn)金流量表分析

一．現(xiàn)金流量表的作用與內(nèi)容

二、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之間的關(guān)系

三、如何對(duì)現(xiàn)金流量表所反映的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析

四、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)比率分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第九講  企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析

一、償債能力十大指標(biāo)分析

二、營(yíng)運(yùn)能力五大指標(biāo)分析

三、獲利能力六大指標(biāo)分析

四、發(fā)展能力十大指標(biāo)分析

五、市場(chǎng)價(jià)值五大指標(biāo)分析：              

▲本講互動(dòng)與答疑

第十講　大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)

一、尋找財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因

二、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息

三、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果

四、向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況

五、與相關(guān)部門(mén)、單位溝通成本費(fèi)用控制

六、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)

（一）利潤(rùn)＋現(xiàn)金＋價(jià)值＋風(fēng)險(xiǎn)＋成長(zhǎng)

（二）盈虧平衡點(diǎn)

（三）資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

（四）現(xiàn)金流

（五）資本成本

（六）經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）

應(yīng)用案例

▲本講互動(dòng)與答疑

第十一講　預(yù)測(cè)和預(yù)算差異分析流程

一．找出差異

二．發(fā)現(xiàn)原因

三．風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析

四．提出解決方案

五．監(jiān)督執(zhí)行

六．事后總結(jié)反饋

▲本講互動(dòng)與答疑

第十二講　銷(xiāo)售收入分析

一．整理數(shù)據(jù)，形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模式

二．運(yùn)用excel數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行多維分析

三. 銷(xiāo)售收入?yún)^(qū)域分析

四. 銷(xiāo)售收入單元分析

五．銷(xiāo)售收入渠道分析

六. 銷(xiāo)售收入?yún)R總分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第十三講  銷(xiāo)售成本分析

一. 成本種類(lèi)與劃分標(biāo)準(zhǔn)

二. 成本要素的比重分析

三. 制造成本控制要點(diǎn)

四. 存貨成本管理

五. 成本控制的兩大問(wèn)題

六. 成本分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第十四講  期間費(fèi)用分析

一. 結(jié)合組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行期間費(fèi)用分析

二. 結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)找出結(jié)論背后的原因

▲本講互動(dòng)與答疑

第十五講  案例分析

案例一  杜邦財(cái)務(wù)分析

案例二  經(jīng)濟(jì)增加值分析

案例三　損益差異的魚(yú)骨圖分析

案例四　雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析法

案例五  帕利普財(cái)務(wù)分析

案例六　美國(guó)某商店大數(shù)據(jù)帶來(lái)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

案例七  梅西百貨的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)

第十六講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

                                              編制與講解：屠建清