課程背景：

如何把握稅收、財(cái)務(wù)新法規(guī)政策，充分應(yīng)用深化增值稅改革新政策、企業(yè)所得稅優(yōu)惠新政策和新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行納稅籌劃，如何切實(shí)應(yīng)用財(cái)務(wù)分析新方法和全面參與財(cái)務(wù)管理新，是企業(yè)基層財(cái)務(wù)人員面臨的重大課題。

課程收益：

本課程內(nèi)容豐富、新穎，稅收新政和有關(guān)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀精準(zhǔn)，政策應(yīng)用與稅務(wù)籌劃可操作性強(qiáng)，財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理務(wù)實(shí)有效。

課程具有獨(dú)特的企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念導(dǎo)入，配有充分的案例與互動(dòng)答疑，使學(xué)員在生動(dòng)、愉悅的氛圍中有效接受課程知識(shí)與技能。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：企業(yè)基層財(cái)務(wù)人員與相關(guān)人員

授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：

導(dǎo)入  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

第一講  最新稅收、財(cái)務(wù)政策要點(diǎn)解讀

一、財(cái)政部  稅務(wù)總局  海關(guān)總署《關(guān)于深化增值稅改革政策的公告》（2019）第39號(hào)要點(diǎn)解讀

二、財(cái)稅（2019）13號(hào)《小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》要點(diǎn)解讀

三、國家稅務(wù)總局2019年第38號(hào)《關(guān)于異常增值稅扣稅憑證管理等有關(guān)事項(xiàng)的公告》要點(diǎn)解讀    

四、新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》的變化與應(yīng)用要點(diǎn)

五、新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃》的變化與應(yīng)用要點(diǎn)

▲本講互動(dòng)與答疑

第二講  最新稅收、財(cái)務(wù)政策應(yīng)用與案例分析

一、享受加計(jì)抵減優(yōu)惠部分要點(diǎn)與案例分析

二、“六稅一費(fèi)”優(yōu)惠政策要點(diǎn)與案例分析

三、2019.4.1起火車票、飛機(jī)票、汽車票、輪船票抵扣增值稅案例分析

四、債轉(zhuǎn)股重組稅務(wù)要點(diǎn)與案例分析

五、工資薪金預(yù)扣預(yù)繳稅額的計(jì)算要點(diǎn)與案例分析

六、離退休人員個(gè)稅處理要點(diǎn)與案例分析

七、網(wǎng)絡(luò)紅包等收入的個(gè)稅要點(diǎn)與案例分析

案例  某制造業(yè)企業(yè)一次性購進(jìn)設(shè)備價(jià)值500萬元以下的稅務(wù)處理

▲本講互動(dòng)與答疑

第三講  資產(chǎn)負(fù)債表分析

一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的關(guān)系

四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第四講  利潤表分析

一、利潤表要素分析

二、各種利潤率分析

三、各種成本費(fèi)用比率分析

四、壞賬（或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備）對(duì)利潤的影響

五、資產(chǎn)減值對(duì)利潤的影響

六、利潤表水平與結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合利潤表指標(biāo)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第五講  現(xiàn)金流量表分析

一．現(xiàn)金流量表的作用與內(nèi)容

二、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表之間的關(guān)系

三、如何對(duì)現(xiàn)金流量表所反映的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析

四、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析

案例  結(jié)合現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)比率分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第六講  企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析

一、償債能力十大指標(biāo)分析

二、營運(yùn)能力五大指標(biāo)分析

三、獲利能力六大指標(biāo)分析

四、發(fā)展能力十大指標(biāo)分析

五、市場價(jià)值五大指標(biāo)分析：              

▲本講互動(dòng)與答疑

第七講　大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)

一、尋找財(cái)務(wù)業(yè)績背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因

二、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息

三、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果

四、向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況

五、與相關(guān)部門、單位溝通成本費(fèi)用控制

六、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)

（一）利潤＋現(xiàn)金＋價(jià)值＋風(fēng)險(xiǎn)＋成長

（二）盈虧平衡點(diǎn)

（三）資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

（四）現(xiàn)金流

（五）資本成本

（六）經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）

案例

▲本講互動(dòng)與答疑

第八講  增值稅的納稅籌劃新方法

一、納稅人身份選擇的增值稅避稅

二、分散經(jīng)營的增值稅避稅

三、聯(lián)合經(jīng)營的增值稅避稅

四、四掛靠的增值稅避稅

五、把握增值稅政策

六、中小企業(yè)如何充分應(yīng)用增值稅優(yōu)惠政策

七、采購的增值稅避稅

八、銷售的增值稅避稅

九、不動(dòng)產(chǎn)買賣的增值稅避稅

案例  租賃合同中約定免租期的涉稅處理

▲本講互動(dòng)與答疑

第九講 企業(yè)所得稅避稅技巧與限制性費(fèi)用的納稅籌劃

一、企業(yè)所得稅避稅技巧

二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出的納稅籌劃

三、研發(fā)費(fèi)用的納稅籌劃

四、職工教育經(jīng)費(fèi)的納稅籌劃

五、職工福利費(fèi)的納稅籌劃

六、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出的納稅籌劃

七、公益性捐贈(zèng)支出的納稅籌劃

▲本講互動(dòng)與答疑

第十講  個(gè)人所得稅的納稅籌劃

一、收入高的納稅籌劃

二、“五險(xiǎn)一金”額度的納稅籌劃

三、提高福利降工資的納稅籌劃

四、勞務(wù)報(bào)酬工資化的納稅籌劃

五、差旅費(fèi)補(bǔ)貼的納稅籌劃

六、職工離職個(gè)稅優(yōu)惠的納稅籌劃

七、通訊費(fèi)免稅的納稅籌劃

八、職工夏季防暑降溫的納稅籌劃

九、避開年終獎(jiǎng)風(fēng)險(xiǎn)的納稅籌劃

案例  A企業(yè)針對(duì)個(gè)人所得稅調(diào)整所采取的降低稅負(fù)舉措

案例  B企業(yè)針對(duì)個(gè)人所得稅調(diào)整所采取的降低稅負(fù)舉措

▲本講互動(dòng)與答疑第

十一講  企業(yè)其他稅種的納稅籌劃

一、資源稅納稅籌劃

二、房產(chǎn)稅納稅籌劃

三、契稅納稅籌劃

四、土地增值稅納稅籌劃

五、城鎮(zhèn)土地使用稅納稅籌劃

六、印花稅納稅籌劃

▲本講互動(dòng)與答疑

第十二講  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的納稅籌劃

一、存貨計(jì)價(jià)的納稅籌劃

二、折舊的納稅籌劃

三、壞賬準(zhǔn)備處理方法的納稅籌劃

四、費(fèi)用分?jǐn)偟募{稅籌劃

▲本講互動(dòng)與答疑

第十三講  企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)

一、資金管理

二、采購付款形式或工具的選擇

三、銷售收款形式或工具的選擇

四、采購成本的最優(yōu)化

五、項(xiàng)目投資的管理

六、存貨管理

七、成本費(fèi)用管理

八、增值稅管理

九、預(yù)算管理

▲本講互動(dòng)與答疑

第十四講  案例分析

案例一  杜邦財(cái)務(wù)分析

案例二  經(jīng)濟(jì)增加值分析

案例三　損益差異的魚骨圖分析

案例四　雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析法

案例五  帕利普財(cái)務(wù)分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第十五講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)                                          

                                    編制與講解：屠建清